Actualmente el auge de las Apps para móvil esta creando un enorme mercado laboral, muy a tener en cuenta para la economía actual de nuestro país.
Las aplicaciones para dispositivos móviles son un buen negocio. No sólo para las empresas que las diseñan o para las plataformas que las distribuyen. Según un informe elaborado por Apple, las apps que se venden a través de la AppStore han supuesto la creación de 1.760.000 empleos en Europa, desde que la App Store se lanzó en 2008. Y esto gracias a la llamada economía de las aplicaciones, los aumentos en el empleo directo y el gasto con los proveedores. Del total de empleos creados, 1.570.000 son atribuibles al llamado “ecosistema de la App Store”, 170.000 forman parte de la base de proveedores europeos de Apple, y –por último– Europa también es el hogar de 22.000 empleados de Apple en 19 países. Además, la compañía de Cupertino (California) ha pagado 20.000 millones de euros a los desarrolladores europeos de aplicaciones para iOS. Y eso después de quedarse con el 30%.
Según Esteve Almirall, profesor del departamento de Operaciones, innovación y data sciences de Esade, la aparición del iPhone en el 2007 y de la App Store tuvieron un gran impacto en el mundo de la telefonía móvil, más allá de la innovación tecnológica que supuso el iPhone en sí. Las aplicaciones “se convirtieron en el factor de creación de valor más importante. Cambiaron la forma de competir en el mercado de los smartphones. Lo importante ya no era tanto que el teléfono fuera mejor o peor, sino la plataforma y tener muchos usuarios”, explica Almirall. Desde el 2008, se han producido 1 30.000 millones de descargas de aplicaciones en la App Store.
En la capital catalana florecen las empresas del sector gracias al clúster digital que existe desde hace tiempo
Y es que, además, “programar una aplicación no es complicado y está al alcance de mucha gente”. En este sentido, Apple también ha allanado el camino. En primer lugar, ha puesto a disposición de los programadores Swift –su propio lenguaje de programación, con la aplicación Swift Playgrounds – y un plan de estudios gratuito –App Development–, que es utilizado por muchos estudiantes, en más de 100 escuelas y universidades. El curso dura un año completo y fue diseñado por Apple para enseñar la programación y el diseño de aplicaciones a estudiantes de todos los niveles. Incluso, en el 2016, Apple abrió su primera iOS Developer Academy en asociación con la Universidad Federico II de Nápoles para dar a los estudiantes la oportunidad de adquirir habilidades en el desarrollo de aplicaciones y emprendimiento. Además, Apple también organiza sesiones de programación en las Apple Store de toda Europa.
Pero sin duda el éxito de las aplicaciones para móviles “se beneficia mucho del efecto de red, porque hoy en día todo el mundo tiene un móvil”. Además, “la mayoría de las aplicaciones están en la nube, y por tanto hay menos necesidad de inversión y de capital”, dice Almirall.
En Europa, el negocio de las aplicaciones para iOS ha creado 1.760.000 puestos de trabajo desde el 2008
De todos modos, no todas las apps son iguales y por tanto su modelo de negocio es distinto, e incluso algunas no lo tienen en absoluto. “Las hay que buscan sólo tener cuota de mercado, otras muy vinculadas a la economía colaborativa, otras son un canal más para las empresas –como las de los periódicos– e incluso otras que se lanzan para un evento concreto”, explica el profesor de Esade. Y luego están las que “compiten en mercados en los que lo importante es ir en busca de las características individuales de las personas. Estas sí que buscan monetizarse y no sólo tener cuota de mercado”, explica Almirall.
Siempre según el estudio de Apple, en los últimos dos años, el número de puestos de trabajo vinculados a las aplicaciones en Europa ha crecido un 28%. El Reino Unido con 291.000 empleos, Alemania con 262.000 y Francia con 220.000 son los tres principales países en cuanto a puestos de trabajo generados por el ecosistema de la App Store.
España es el séptimo país donde las aplicaciones de Apple tienen un mayor impacto en la creación de ocupación, con 76.000 empleos. Además, la compañía tiene en España 1.415 empleados, diez veces más que hace 10 años.
y mucho más...
Fuente: lavanguardia
lunes, 18 de junio de 2018
lunes, 11 de junio de 2018
La decisiones de Trump influyen en la economía española
Las últimas decisiones de Trump pueden influenciar negativamente el crecimiento de la economía española.
Una sombra acecha a la recuperación española. Su influencia se cierne sobre el PIB, los precios, el mercado laboral y las inversiones, todo ello subrayado por la creciente importancia que el sector exterior ha tenido en la reactivación de nuestra economía. No se trata del nuevo Gobierno de Pedro Sánchez; ni de la deuda pública nacional. Es algo que traspasa nuestras fronteras: la guerra comercial de la Unión Europea con Estados Unidos. La imposición de aranceles al acero (25%) y al aluminio (10%) de la UE, México y Canadá por parte de la Administración norteamericana pone en jaque la tendencia al alza de los indicadores macroeconómicos e instala el miedo en el tejido empresarial a corto y medio plazo. El temor no está focalizado en el impacto de estas primeras medidas, sino en que este pulso proteccionsita sea el inicio de una guerra comercial a escala global que tendría «un impacto nefasto» en el crecimiento, según explica Raymond Torres, director de Coyuntura de Funcas. Además, el sector siderúrgico permanece atento a una avalancha de importaciones de terceros países que podrían llegar a la UE y da ya sus primeros coletazos.
Los aranceles, en vigor desde el 1 de junio, han provocado que la Comisión Europea aprobara imponer medidas para compensar sus efectos. Las instituciones comunitarias fijarán aranceles del 10% al 50% a productos emblemáticos americanos en dos tandas: una, a partir de julio por valor de 2.800 millones, y otra, en una fase posterior, de 3.600 millones.
Una «venganza» cocinada desde Bruselas que se une a la investigación puesta en marcha en marzo para valorar medidas adicionales para proteger el mercado siderúrgico de Europa de las importaciones de otros países. «Esperamos un contingente arancelario de la UE para el acero a partir del cual haya que pagar un impuesto de hasta el 25%», dice Andrés Barceló, director general de Unesid, la patronal de este sector. De hecho, insta a que este mismo mes se impongan esas medidas de protección para el sector de manera provisional porque los aranceles pueden «destruir el mercado» de la siderurgia con las importaciones y una bajada inasumible de los precios. La comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmström, confirmó el jueves que en julio podrían aplicarse ya estas medidas de forma transitoria, aunque la resolución final no llegaría hasta finales de año, cuando los aranceles protectores devenirían en definitivos.
En consonancia, desde la patronal del aluminio (AEA) explica su secretario general, Jon Olabarría, que los aranceles son «un factor de retraimiento de las inversiones» y que una avalancha de importaciones «provocaría una distorsión del mercado y los precios». Tal es así que el portavoz solicita a la Comisión Europea imponer medidas de salvaguardia «cuanto antes» para evitar que el aluminio chino y turco ponga en peligro el mercado español y la «competitividad».
Los empresarios piden celeridad para que la UE les defienda y firmeza para que Trump no pase el rodillo por encima de Europa. Además, desde Unesid se cuelgan la medalla de que la investigación abierta del mercado siderúrgico sobre 26 categorías de productos es tal gracias a España ya que, en principio, la Comisión solo lo valoraba para siete categorías. De esta manera, la UE se plantea defenderse en estos sectores con más aranceles, pero destinados a todo el mundo para evitar que ciertos países inunden el mercado comunitario con acero y aluminio barato.
Pese a que aún es pronto para calcular los efectos directos e indirectos de los aranceles, que entraron en vigor el 1 de junio, las amenazas de meses anteriores y las tensiones crecientes ya lastran las cifras. Al menos, las de comercio global según el Indicador de las Perspectivas del Comercio Mundial de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que muestran una ralentización; igual que las de exportaciones de la UE, que bajaron ya en marzo un 2,4% interanual, mientras que las importaciones lo hicieron en un 4,2%; y, también, la ralentización afecta directamente a nuestro comercio exterior con el mundo y, en particular, con EE.UU.. España exportó un 2,4% menos de mercancías en marzo en términos interanuales, por valor de 25.606 millones de euros, e importó un 4,5% menos hasta los 26.436 millones. El Ministerio de Economía lo achacó a factores estacionales por Semana Santa, aunque al analizar la estadística concreta respecto al país americano los datos son otros: las exportaciones nacionales a EE.UU. bajaron un 8,7% en interanual y las importaciones un 31,8%, mientras que en abril de 2017, mes en el que se celebró Semana Santa, las exportaciones allí apenas cayeron un 2,1% y las importaciones un 15,2%. Una tendencia que confirma la estacionalidad de las cifras del periodo en el que se festeja Semana Santa, aunque este año el dato, ya con amenazas de Trump mediantes, ha marcado un máximo a la baja.
La UE impondrá aranceles a productos americanos en dos fases por 6.400 millones
El clima de inestabilidad ha contagiado a un último interventor, la OCDE, que ha calificado el proteccionismo estadounidense como un «riesgo serio» para la recuperación económica. Y no solo esta organización ha clamado contra los aranceles: la OMC, el FMI y el Banco Mundial han alertado del riesgo de «ralentización» del crecimiento. Un problema mundial que suscita las reticencias de las principales instituciones globales que tienen en el libre comercio una de sus recetas para abandonar la crisis que, en el caso de España, azotó con tanta dureza a la economía y el mercado laboral.
Misma tesis mantiene Claudia Canals, economista sénior de Caixabank Research: «Afecta a las exportaciones, al mercado laboral y los precios», afirma, al tiempo que destaca que «una escalada de tensiones que llegara a evolucionar en guerra comercial perjudicaría seriamente a España». Pese a todo, todavía no maneja el escenario de que la UE se encuentre en guerra comercial con EE.UU.. De hecho, opera bajo la premisa de que finalmente no se llegará a esta atmósfera que, a su modo de ver, confirmaría las peores estimaciones iniciales que dicen que «podría erosionar entre dos y tres décimas el crecimiento. Ahora podría ser algo más». Para Canals, el mayor riesgo está no tanto en los indicadores macroeconómicos sino en el clima reinante en la UE por culpa de los aranceles impuestos por el presidente norteamericano. Su principal preocupación es el descenso pronunciado de la confianza en el mercado europeo y, por ende, el español, lo que plantearía un paisaje nada halagüeño para las previsiones del Gobierno, Bruselas y el FMI.
Sin embargo, hay quien augura un clima incluso beneficioso para España. El Instituto Ifo de Múnich ha publicado un estudio sobre el impacto para los países afectados por los impuestos americanos. En el supuesto del acero y el aluminio, la institución alemana sorprende con que nuestro país obtendrá rédito económico de esta tesitura. Concretamente, 39 millones de euros, lo que supondría un aumento del 0,003% del PIB nacional.
«El aumento de los aranceles estadounidenses reducirá las exportaciones españolas hacia EE. UU.», explican fuentes del Instituto Ifo, para continuar con el beneficio colateral que recibirá nuestro país, a su juicio, de esta situación: «Esto puede conducir a una disminución en la producción de acero alemana y a un aumento en la producción en otros sectores. Estos otros sectores serían los que necesitan más insumos intermedios de España, lo que aumenta la demanda de productos españoles. Además, terceros países podrían ahora pedir más productos de acero españoles, lo que beneficiará a la economía». Una posición que contrasta con las previsiones de los empresarios nacionales, que plantean un panorama negativo para la industria, y de los expertos consultados, que señalan los aranceles y su consiguiente guerra comercial como un riesgo.
Del lado contrario, el Instituto Ifo pone el foco en Canadá y México como los países que más sufrirán los efectos de los impuestos al acero y al aluminio. Así, el efecto negativo sobre estos estados sería de algo menos de 4.000 millones de euros. Una estrategia de Trump para presionar por un tratado comercial a su medida, dicen los expertos y las fuentes del sector.
Fuente: abc
Una sombra acecha a la recuperación española. Su influencia se cierne sobre el PIB, los precios, el mercado laboral y las inversiones, todo ello subrayado por la creciente importancia que el sector exterior ha tenido en la reactivación de nuestra economía. No se trata del nuevo Gobierno de Pedro Sánchez; ni de la deuda pública nacional. Es algo que traspasa nuestras fronteras: la guerra comercial de la Unión Europea con Estados Unidos. La imposición de aranceles al acero (25%) y al aluminio (10%) de la UE, México y Canadá por parte de la Administración norteamericana pone en jaque la tendencia al alza de los indicadores macroeconómicos e instala el miedo en el tejido empresarial a corto y medio plazo. El temor no está focalizado en el impacto de estas primeras medidas, sino en que este pulso proteccionsita sea el inicio de una guerra comercial a escala global que tendría «un impacto nefasto» en el crecimiento, según explica Raymond Torres, director de Coyuntura de Funcas. Además, el sector siderúrgico permanece atento a una avalancha de importaciones de terceros países que podrían llegar a la UE y da ya sus primeros coletazos.
Los aranceles, en vigor desde el 1 de junio, han provocado que la Comisión Europea aprobara imponer medidas para compensar sus efectos. Las instituciones comunitarias fijarán aranceles del 10% al 50% a productos emblemáticos americanos en dos tandas: una, a partir de julio por valor de 2.800 millones, y otra, en una fase posterior, de 3.600 millones.
Una «venganza» cocinada desde Bruselas que se une a la investigación puesta en marcha en marzo para valorar medidas adicionales para proteger el mercado siderúrgico de Europa de las importaciones de otros países. «Esperamos un contingente arancelario de la UE para el acero a partir del cual haya que pagar un impuesto de hasta el 25%», dice Andrés Barceló, director general de Unesid, la patronal de este sector. De hecho, insta a que este mismo mes se impongan esas medidas de protección para el sector de manera provisional porque los aranceles pueden «destruir el mercado» de la siderurgia con las importaciones y una bajada inasumible de los precios. La comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmström, confirmó el jueves que en julio podrían aplicarse ya estas medidas de forma transitoria, aunque la resolución final no llegaría hasta finales de año, cuando los aranceles protectores devenirían en definitivos.
En consonancia, desde la patronal del aluminio (AEA) explica su secretario general, Jon Olabarría, que los aranceles son «un factor de retraimiento de las inversiones» y que una avalancha de importaciones «provocaría una distorsión del mercado y los precios». Tal es así que el portavoz solicita a la Comisión Europea imponer medidas de salvaguardia «cuanto antes» para evitar que el aluminio chino y turco ponga en peligro el mercado español y la «competitividad».
Los empresarios piden celeridad para que la UE les defienda y firmeza para que Trump no pase el rodillo por encima de Europa. Además, desde Unesid se cuelgan la medalla de que la investigación abierta del mercado siderúrgico sobre 26 categorías de productos es tal gracias a España ya que, en principio, la Comisión solo lo valoraba para siete categorías. De esta manera, la UE se plantea defenderse en estos sectores con más aranceles, pero destinados a todo el mundo para evitar que ciertos países inunden el mercado comunitario con acero y aluminio barato.
Los riesgos
La reacción de los estados a los que se les cierra el mercado americano para estas materias primas, como constatan desde Unesid y AEA, es que escojan la UE como destino. Un riesgo que no están dispuestos a asumir. A nivel global, los grandes productores son países como China, Corea del Sur, Turquía, India, Ucrania o Rusia, según los expertos consultados, fuentes de ambos sectores y la agencia de calificación Moody’s, que en un informe al respecto valora la respuesta que habrían de dar las instituciones comunitarias: «Una imposición oportuna y efectiva de las medidas de salvaguardia para moderar las importaciones de esos países aliviaría la situación. De lo contrario, veremos una importante amenaza competitiva este 2018», dice el documento, que, además, concluye que para el caso del acero la UE ya sufre un incremento del 8,4% de las importaciones por los aranceles americanos. «Las empresas productoras se enfrentarían a una mayor competencia», detalla Miguel Cardoso, economista jefe para España de BBVA Research. Pese a ello, el experto de esta entidad señala que el riesgo es «de reducido a moderado porque esto apenas ha comenzado».Pese a que aún es pronto para calcular los efectos directos e indirectos de los aranceles, que entraron en vigor el 1 de junio, las amenazas de meses anteriores y las tensiones crecientes ya lastran las cifras. Al menos, las de comercio global según el Indicador de las Perspectivas del Comercio Mundial de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que muestran una ralentización; igual que las de exportaciones de la UE, que bajaron ya en marzo un 2,4% interanual, mientras que las importaciones lo hicieron en un 4,2%; y, también, la ralentización afecta directamente a nuestro comercio exterior con el mundo y, en particular, con EE.UU.. España exportó un 2,4% menos de mercancías en marzo en términos interanuales, por valor de 25.606 millones de euros, e importó un 4,5% menos hasta los 26.436 millones. El Ministerio de Economía lo achacó a factores estacionales por Semana Santa, aunque al analizar la estadística concreta respecto al país americano los datos son otros: las exportaciones nacionales a EE.UU. bajaron un 8,7% en interanual y las importaciones un 31,8%, mientras que en abril de 2017, mes en el que se celebró Semana Santa, las exportaciones allí apenas cayeron un 2,1% y las importaciones un 15,2%. Una tendencia que confirma la estacionalidad de las cifras del periodo en el que se festeja Semana Santa, aunque este año el dato, ya con amenazas de Trump mediantes, ha marcado un máximo a la baja.
La UE impondrá aranceles a productos americanos en dos fases por 6.400 millones
El clima de inestabilidad ha contagiado a un último interventor, la OCDE, que ha calificado el proteccionismo estadounidense como un «riesgo serio» para la recuperación económica. Y no solo esta organización ha clamado contra los aranceles: la OMC, el FMI y el Banco Mundial han alertado del riesgo de «ralentización» del crecimiento. Un problema mundial que suscita las reticencias de las principales instituciones globales que tienen en el libre comercio una de sus recetas para abandonar la crisis que, en el caso de España, azotó con tanta dureza a la economía y el mercado laboral.
Las importaciones
«Una guerra comercial tendría efectos sobre el crecimiento mundial y la economía española porque depende mucho de las exportaciones. El impacto sería sobre medio punto de crecimiento en 2018», señala Raymond Torres, de Funcas, sabedor de que una de las vigas que sostiene España son las exportaciones. Esto, en un clima de «tensiones e incertidumbre» como el actual, «impactaría en los precios al encarecerse las importaciones» y «en el mercado laboral». Asimismo, la amenaza de que se desate una guerra comercial entre la UE y EE.UU. hace temer al director de Coyuntura de esta institución por una reacción defensiva del mercado de capitales en general: «Los flujos de capital también reaccionarían porque los capitales tienen miedo. Se van de países donde hay riesgo hacia otros con menos riesgos como EE.UU. por el dólar y Alemania o Suiza, que son más seguros».Misma tesis mantiene Claudia Canals, economista sénior de Caixabank Research: «Afecta a las exportaciones, al mercado laboral y los precios», afirma, al tiempo que destaca que «una escalada de tensiones que llegara a evolucionar en guerra comercial perjudicaría seriamente a España». Pese a todo, todavía no maneja el escenario de que la UE se encuentre en guerra comercial con EE.UU.. De hecho, opera bajo la premisa de que finalmente no se llegará a esta atmósfera que, a su modo de ver, confirmaría las peores estimaciones iniciales que dicen que «podría erosionar entre dos y tres décimas el crecimiento. Ahora podría ser algo más». Para Canals, el mayor riesgo está no tanto en los indicadores macroeconómicos sino en el clima reinante en la UE por culpa de los aranceles impuestos por el presidente norteamericano. Su principal preocupación es el descenso pronunciado de la confianza en el mercado europeo y, por ende, el español, lo que plantearía un paisaje nada halagüeño para las previsiones del Gobierno, Bruselas y el FMI.
Sin embargo, hay quien augura un clima incluso beneficioso para España. El Instituto Ifo de Múnich ha publicado un estudio sobre el impacto para los países afectados por los impuestos americanos. En el supuesto del acero y el aluminio, la institución alemana sorprende con que nuestro país obtendrá rédito económico de esta tesitura. Concretamente, 39 millones de euros, lo que supondría un aumento del 0,003% del PIB nacional.
«El aumento de los aranceles estadounidenses reducirá las exportaciones españolas hacia EE. UU.», explican fuentes del Instituto Ifo, para continuar con el beneficio colateral que recibirá nuestro país, a su juicio, de esta situación: «Esto puede conducir a una disminución en la producción de acero alemana y a un aumento en la producción en otros sectores. Estos otros sectores serían los que necesitan más insumos intermedios de España, lo que aumenta la demanda de productos españoles. Además, terceros países podrían ahora pedir más productos de acero españoles, lo que beneficiará a la economía». Una posición que contrasta con las previsiones de los empresarios nacionales, que plantean un panorama negativo para la industria, y de los expertos consultados, que señalan los aranceles y su consiguiente guerra comercial como un riesgo.
Del lado contrario, el Instituto Ifo pone el foco en Canadá y México como los países que más sufrirán los efectos de los impuestos al acero y al aluminio. Así, el efecto negativo sobre estos estados sería de algo menos de 4.000 millones de euros. Una estrategia de Trump para presionar por un tratado comercial a su medida, dicen los expertos y las fuentes del sector.
Fuente: abc
lunes, 4 de junio de 2018
Lo que le queda al nuevo ministro de economia
Con tanto cambio nos perdemos un poco, vemos de un vistazo rápido la agenda de nuestro nuevo ministro de economía.
La persona encargada de pilotar la cartera de Economía en el Ejecutivo de Pedro Sánchez se encuentra una coyuntura con tasas de crecimiento en torno al 3%, pero también con ciertos desequilibrios y bajo la pormenorizada atención de los mercados y de Bruselas. Aún no se conoce el nombre de quien llevará las riendas económicas en el nuevo Gobierno, pero lo que parece seguro es que tendrá que manejarse con un difícil equilibrio entre cumplir con Bruselas, defender unas cuentas que no son suyas y lograr el apoyo de una cámara muy fragmentada y con sensibilidades muy diferentes. Además, parece probable que tendrá que realizar concesiones para lograr respaldos y sacar adelante cualquier medida. El plazo de actuación que tiene, como máximos, son dos años.Aquí algunos retos a los que se enfrenta:
Fuente: expansion
La persona encargada de pilotar la cartera de Economía en el Ejecutivo de Pedro Sánchez se encuentra una coyuntura con tasas de crecimiento en torno al 3%, pero también con ciertos desequilibrios y bajo la pormenorizada atención de los mercados y de Bruselas. Aún no se conoce el nombre de quien llevará las riendas económicas en el nuevo Gobierno, pero lo que parece seguro es que tendrá que manejarse con un difícil equilibrio entre cumplir con Bruselas, defender unas cuentas que no son suyas y lograr el apoyo de una cámara muy fragmentada y con sensibilidades muy diferentes. Además, parece probable que tendrá que realizar concesiones para lograr respaldos y sacar adelante cualquier medida. El plazo de actuación que tiene, como máximos, son dos años.Aquí algunos retos a los que se enfrenta:
1) Presupuestos
Los Presupuestos Generales del Estado de 2018, diseñados por el PP y pactados con PNV y Ciudadanos, están en pleno trámite parlamentario. Pedro Sánchez se ha comprometido a mantenerlos y a intentar sacar adelante unas cuentas públicas para 2019 "en tiempo y forma".Cinco partidos que han apoyado a Sánchez en la moción de censura han presentado ya vetos a los Presupuestos en el Senado (Podemos, PDeCAT), EH Bildu, ERC y Comprimís). Aunque el PP había anunciado inicialmente que aprobarían sus propias cuentas en el Senado, ahora el partido prevé presentar las enmiendas que "considere oportunas". Los Presupuestos de 2018, que en principio se pensaban aprobar el próximo 19 de junio, oncluyen subidas de las pensiones y del salario de los funcionarios, entre otras medidas. También está en el aire es el compromiso que acordado entre el PP y el PNV de una revalorización de las pensiones en 2019 en línea con el IPC. Tradicionalmente, los PGE se solían dar a conocer en septiembre, pero la falta de consenso político ha retrasado este trámite este año.Para 2019, el acuerdo con Bruselas implica pasar de un supuesto déficit público del 2,2% del PIB este año a un 1,3% el que viene, según el Programa de Estabilidad 2018-2021. La Comisión Europea no es tan optimista y cree que este año el saldo negativo de las Administraciones Públicas se irá al 2,7% del PIB.2) Dar confianza a Bruselas y a los mercados
Justamente, el compromiso de Sánchez de mantener los Presupuestos de 2018 ha dado cierta tranquilidad en Bruselas. De hecho, ya ha dado un visto bueno preliminar a esas cuentas. "Tomamos nota del compromiso adoptado por el primer ministro Sánchez de no modificar el presupuesto. Ese es un punto importante", señalaba el viernes Mina Andreeva, vicejefa de portavoces del Ejecutivo comunitario.Otro asunto que preocupa en los ámbitos comunitarios es hacia donde pueden transitar las reformas estructurales.También la nueva cara económica de España debe dar tranquilidad a los mercados, que han atravesado unas semanas muy convulsas ante la crisis política en Italia, que ha levantado otra vez las dudas sobre el euro. El mismo día que se aprobó la moción de censura, la agencia de calificación de riesgo DBRS aseguraba que considera que el riesgo fiscal en España está "contenido" porque el nuevo presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, se ha comprometido a aplicar el proyecto presupuestario. La agencia señalaba que aunque la inestabilidad política se prolongará los próximos meses y podría llegar a dañar la confianza, el crecimiento económico es resistente y ha soportado etapas de incertidumbre como la crisis secesionista en Cataluña.3) Bankia y Sareb
Tras el proceso de saneamiento y reestructuración sufrido por el sector desde 2012, el nuevo ministro tendrá entre sus principales retos culminar la privatización de Bankia. El Estado, a través del Frob, controla aún un 61% del grupo resultante de la fusión entre Bankia y BMN. A priori, el Ejecutivo de Rajoy puso como fecha tope para salir del capital del banco es diciembre de 2019, aunque el nuevo mapa político dificulta la decisión y ha puesto en tela de juicio ese calenadrio. El resultado de la privatización de Bankia será determinante para la recuperación de las ayudas públicas inyectadas en el sector durante la crisis. Además, la baja cotización, de 3,34 euros por acción, hace muy complicado que se produzca una colocación que se cerraría con cuantiosas pérdidas.La evolución de Sareb, el banco malo, es otra de las incertidumbres. El Frob tiene un 45% de su capital y el restante 55% de las acciones está en manos de inversores privados, principalmente, bancos y aseguradoras.4) Mercado laboral y pensiones
La política sobre pensiones, con el colectivo de pensionistas muy movilizado en los últimos meses, puede ser un asunto trascendente para Gobierno de Sánchez que, a corto plazo, tiene decidir si realiza la subida del IPC en 2019 a la que se comprometió Mariano Rajoy y, a medio, si afronta una reforma del sistema de calado.El mercado laboral también parece un asunto llamado a ser fundamental para el nuevo Ejecutivo. Sánchez ya avanzó durante su intervención en el debate de la moción de censura que quería actuar sobre la brecha laboral y salarial entre hombres y mujeres, sobre las políticas activas de empleo y sobre la cobertura a los desempleados.En mayo, el mercado de trabajo mostró su mejor cara: el paro bajó en 83.000 personas y el empleo una subida récord en ese mes. Además, la temporada de verano suele ser especialmente buena en este ámbito.5) Reforma del euro y subida de tipos
El aterrizaje del nuevo ministro o ministra se produce en un momento crítico para la zona euro: precisamente en plena negociación sobre la estructura institucional de la moneda única. El próximo 28 y 29 de junio, los jefes de Estado y de Gobierno pretenden llegar a un acuerdo al respecto. Por otro lado, muchos analistas esperan que el BCE concluya este año con su programa de estímulos monetarios que durante los tres últimos ejercicios han inyectado 2,2 billones de euros a la eurozona.A medio plazo, también tendrá que hacer frente a las subidas de tipos previstas por el BCE, y la primera podría llegar aproximadamente a mitad de 2019. Los tipos de interés llevan en el 0%, su mínimo histórico, desde el 16 de marzo de 2016, y una eventual subida impactará en las hipotecas y los créditos de los españoles.6) Otros compromisos
El ministro también tendrá que enfrentarse a leyes promovidas por el PP como la ley Hipotecaria y gestionar otras normas que actualmente se tramitan como la Renta Mínima o la modificación del Estatuto de los Trabajadores. Otro asunto pendiente es la reforma de la financiación autonómica y local. Además, Sánchez se ha comprometido a sentar "las bases para la necesaria transición ecológica de nuestra economía y al "el fortalecimiento de los organismos reguladores y la defensa de la competencia, en beneficio del consumidor y usuario". Algo para lo que su responsable de Economía tendrá mucho que decir.Fuente: expansion
martes, 29 de mayo de 2018
Economía Social y Solidaria
Nuevas iniciativas en pro de la Economía Social y Solidaria para un crecimiento económico sano y seguro.
Llamamos Economía Social y Solidaria (ESS) al conjunto de iniciativas socioeconómicas creadas para satisfacer las necesidades de sus socias/os y de la ciudadanía a través del mercado desde valores y prácticas alternativas a la economía convencional. Producen bienes y servicios de utilidad social. Promueven relaciones internas y externas basadas en la reciprocidad, la solidaridad o la cooperación y la eventual distribución de beneficios o excedentes, así como la toma de decisiones, se realizan mediante procesos democráticos y participativos.
La ESS reivindica la economía como medio –y no como fin– al servicio de la mejora de la calidad de vida de las personas, la comunidad y su entorno natural. Reconecta la economía con otras esferas de la vida y trata de facilitar la conciliación entre ellas. Se orienta por los principios de adhesión voluntaria y abierta, gestión democrática, autonomía e independencia, educación, formación e información, intercooperación entre empresas y entidades de la economía social y compromiso con la comunidad y el entorno en el que se desarrolla la actividad. Su objetivo es el sostenimiento de la vida en condiciones dignas y no el del aumento de los beneficios.
La ESS tiene una presencia relevante en la producción y en los servicios e iniciativas que garantizan una mejor reproducción de la vida, mediante empresas de economía social, entidades no lucrativas y proyectos ciudadanos de muy diverso tipo.
Las entidades de la ESS presentan unas cifras de actividad económica nada desdeñables. En Europa, CIRIEC-International cuantificó en aproximadamente 2 millones de entidades (el 10-12% de todas las empresas de la UE), que en 2010 empleaban a alrededor de 14,5 millones de personas (equivalente al 6,5% del total de la población trabajadora de la UE). El Estado español es el noveno del mundo en número de población empleada en la ESS en relación con el total de población empleada. Genera aproximadamente 2.225.000 empleos (directos e indirectos), lo que representa un 12,5% del empleo total.
Descendiendo a la escala local, hay ciudades donde la ESS tiene un peso significativo, como en Lille (Francia), donde con 230.000 habitantes cuanta con 20.000 empleos generados por la ESS (12% del empleo total de la ciudad) o Barcelona, que con 1,6 millones de habitantes y un área metropolitana con más de 5 millones, cuenta con 4.718 entidades de ESS, 53.000 personas empleadas y 100.000 voluntarias. Hay comunidades autónomas, regiones y municipios -grandes o pequeños- que vienen promoviendo en las últimas décadas programas estratégicos de promoción de la ESS porque entienden que su contribución es decisiva para la generación de empleo de calidad, el fomento de la cohesión social y una economía al servicio de las personas y la sostenibilidad social y ambiental.
La ESS, alternativa ante la crisis global
La mejor información científica disponible y los análisis que se derivan de ella conducen a pensar que en las próximas décadas viviremos tiempos complicados. La crisis de energía y materiales, el cambio climático y sus principales consecuencias, la profundización de las desigualdades y la crisis de legitimidad democrática, abocan a diseñar y poner en marcha fórmulas que permitan recomponer los metabolismos económicos garantizando el mantenimiento de las condiciones de vida de las mayorías sociales.
Es importante tener en cuenta que la causa estructural de estas crisis multidimensionales e interconectadas se encuentra en el choque que se produce entre la dinámica expansiva del capitalismo y un mundo que tiene límites físicos ya sobrepasados, así como en el desigual reparto de los beneficios que se producen bajo esta lógica económica, que al encontrar dificultades para crecer generando empleos de calidad, produce exclusión social, desempleo estructural y la existencia de trabajadores y trabajadoras pobres. Por otra parte, nos encontramos también ante una profunda deslegitimación de la democracia y las instituciones y amplios sectores de la población exigen una profundización de la democracia política y económica. Nos encontramos en una situación de verdadera emergencia social.
Diversas instituciones políticas y económicas han resaltado el papel del emprendimiento social como generador de riqueza, capaz de aprovechar el talento y las capacidades de las personas para generar riqueza. La ESS entra de lleno en el emprendimiento social, pero estimulando el que se haga de forma colectiva, centrado en la producción de bienes y prestación de servicios útiles a la comunidad y con su prioridad centrada en la creación y mantenimiento de trabajos dignos. Superando la dimensión individual y basado en relaciones equitativas y solidarias, estas iniciativas empresariales son menos vulnerables y más resilientes en los momentos de dificultad y crisis. Destacan, particularmente, en la generación de empleos inclusivos y en igualdad de condiciones para todas las personas.
Al ser una mirada innovadora sobre la economía y la empresa, la ESS se convierte también en un movimiento social, que intenta intervenir en la esfera económica, resolver necesidades humanas y ofrecer soluciones a los problemas de nuestro tiempo. Busca modificar las relaciones sociales, transformar los marcos de acción y proponer nuevas orientaciones que mejoren la vida de las comunidades en las que interviene. Por ello, vinculadas a la ESS, encontramos multitud de personas comprometidas con los procesos de emancipación y democratización de la economía y la política, con la solidaridad y lucha contra la pobreza, con el ecologismo y el feminismo.
La apuesta institucional por la ESS
La comunidad internacional es consciente del papel clave que desempeña la ESS en el desarrollo social y económico. Por ello, instituciones relevantes de Naciones Unidas como la OIT, PNUD o UNRISD vienen impulsando pronunciamientos, estudios y programas de fomento y desarrollo de la ESS como una estrategia para afrontar los retos económicos, sociales y ecológicos que enfrenta nuestro planeta.
Europa también se ha hecho eco de este creciente interés por la ESS y ha promovido diferentes directivas y programas en este ámbito. En este sentido, cabe destacar la Directiva Europea 2014/24/UE del Parlamento Europeo y del Consejo sobre contratación pública, especialmente en sus artículos 20 y 77, que estimula el desarrollo de la ESS en los países miembros. Esta directiva establece una reserva de mercado para las entidades de la ESS cuyo objetivo sea la integración laboral de colectivos en situación de exclusión y para entidades de la ESS cuyo objetivo sea la prestación de servicios sociales, culturales y de salud. Recientemente esta Directiva se ha trasladado a la legislación estatal en materia de compra pública, así como a muchas iniciativas de compra pública responsable que municipios y comunidades autónomas están llevando a cabo.
En la última conferencia europea de Economía Social celebrada recientemente en Madrid, se ha firmado la declaración titulada “La Economía Social, un modelo empresarial para el futuro de Europa”, en la que se solicita a la Comisión Europea la elaboración de un Plan de Acción Europeo 2018-2020 dotado de la financiación adecuada para la promoción de las empresas de la Economía Social en Europa y el fomento de la innovación social, reivindicando una política presupuestaria específica para este tipo de organizaciones.
La ESS está presente en las políticas de empleo estatales a través de la Dirección General del Trabajo Autónomo, la Economía Social y la Responsabilidad Social de la Empresas dentro del Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Dentro de las políticas públicas puestas en marcha desde el ámbito estatal cabe destacar el Programa Operativo de Inclusión Social y Economía Social para el periodo 2014-2020 cofinanciado por el FSE.
Pero es en las políticas autonómicas, y recientemente en las municipales, donde encontramos un mayor desarrollo de planes, estrategias y medidas de apoyo al fortalecimiento y desarrollo de la ES y en algunos casos de la ESS. Prueba de ello son por ejemplo la Estrategia de Innovación de la Economía Social Andaluza 2010-2013, el Plan Integral de Economía Social de Navarra 2017-2020, que se suman a otras iniciativas ya impulsadas en otros territorios o el reciente anuncio del impulso que se pretende dar en la Comunidad de Madrid.
En el ámbito de las políticas municipales se ha desarrollado el “Plan de Impulso de la ESS del Ayuntamiento de Barcelona 2017-2019”. En Madrid, encontramos referencias y medidas para la promoción de la ESS en diferentes planes, en el Plan de Gobierno de la ciudad 2015-2019, en el Plan Madrid Ciudad de los Cuidados, en el Plan de Impulso del Consumo Sostenible o en el Plan de Empleo. Además, el Área de Gobierno de Economía y Hacienda del gobierno municipal ha avanzado en el establecimiento de una Estrategia de Economía Social y Solidaria para la ciudad, elaborada tras un amplio proceso de diagnosis, diálogo y reflexión con diversos actores vinculados a la ESS (entidades y organizaciones sociales, grupos políticos municipales, cooperativas, empresas de inserción, sociedades laborales, fundaciones, asociaciones, etc.). Otros municipios de Aragón, Euskadi, Galicia, etc. vienen impulsando también planes parciales o sectoriales de apoyo al fomento de la ESS.
La apuesta por la ESS obliga a que las instituciones públicas lleven a cabo una revisión profunda de los modelos de gobierno, gestión y contratación de los servicios –incluidos los de control y supervisión– que presta la administración, sobre todo en aquellas esferas que son clave para que la economía no se vuelva contra los intereses de las personas (servicios sociales, urbanismo, finanzas, telecomunicaciones, energía, gestión de residuos, agua, alimentación, etc.). Lograrlo pasa por aprender de la profunda crisis económica que estalló en 2007, así como por implementar cambios que mejoren la supervisión del uso del dinero público, que integren la prestación de servicios públicos con un enfoque no lucrativo, y que redistribuyan la concentración de poder político y empresarial en favor de la sociedad civil a través de los grupos de interés, las personas usuarias y el tejido asociativo. Desde esta perspectiva, la ESS se convierte en un bien público a preservar y sus iniciativas y empresas en aliadas en la transformación de la gestión económica (especialmente en el ámbito de la compra pública, la gestión de servicios de interés público o el impulso de un desarrollo humano local), desde criterios democráticos, inclusivos, ecológicos y feministas.
Algunas administraciones empiezan a dar pasos en esa dirección que generan no pocas resistencias y recelos. En las últimas semanas se ha producido cierto ruido mediático en torno a la apuesta de algunas administraciones públicas por la ESS y la adjudicación de contratos y servicios, aún muy escasos en cuantía -comparativamente a la contratación realizada con empresas convencionales- a algunas de sus entidades. A pesar de que nadie ha cuestionado ni denunciado el incumplimiento de los procesos y procedimientos legales que condujeron a la contratación, se sugieren relaciones nebulosas entre formaciones políticas y algunas de estas empresas que predisponen, en la forma en que se formulan, a desprestigiar a cooperativas, entidades sociales, iniciativas de banca ética, etc. que, por lo demás, han trabajado con los consistorios desde hace varios años, cuando legislaban otros partidos políticos, habiendo obtenido inmejorables valoraciones y evaluaciones. Empresas que, es necesario insistir, han comunicado en todo momento de forma absolutamente transparente las características de dichas adjudicaciones, tanto desde el punto de vista de los servicios prestados como del destino concreto de las contrapartidas económicas, operando en coherencia con un estilo de transparencia y rendición de cuentas que forma parte irrenunciable de la manera de trabajar de la ESS.
Hacer un ejercicio ético de la información y del legítimo debate político entre partidos es crucial. Utilizar un sector emergente, en crecimiento y necesario, como campo de batalla electoral puede suponer un retroceso en el trabajo de las últimas décadas, en el mantenimiento y crecimiento del empleo, en la prestación de servicios de calidad y en el impulso de alternativas económicas de carácter ciudadano que hagan frente a los retos socioeconómicos actuales.
En ese sentido, hacemos un llamamiento a agentes sociales y políticos, así como a medios de comunicación para que sean responsables y animamos a que se acerquen, al igual que toda la ciudadanía que lo desee, a conocer la ESS y sus formas de construir un tejido económico al servicio de la sostenibilidad de la vida.
Fuente: eldiario
Llamamos Economía Social y Solidaria (ESS) al conjunto de iniciativas socioeconómicas creadas para satisfacer las necesidades de sus socias/os y de la ciudadanía a través del mercado desde valores y prácticas alternativas a la economía convencional. Producen bienes y servicios de utilidad social. Promueven relaciones internas y externas basadas en la reciprocidad, la solidaridad o la cooperación y la eventual distribución de beneficios o excedentes, así como la toma de decisiones, se realizan mediante procesos democráticos y participativos.
La ESS reivindica la economía como medio –y no como fin– al servicio de la mejora de la calidad de vida de las personas, la comunidad y su entorno natural. Reconecta la economía con otras esferas de la vida y trata de facilitar la conciliación entre ellas. Se orienta por los principios de adhesión voluntaria y abierta, gestión democrática, autonomía e independencia, educación, formación e información, intercooperación entre empresas y entidades de la economía social y compromiso con la comunidad y el entorno en el que se desarrolla la actividad. Su objetivo es el sostenimiento de la vida en condiciones dignas y no el del aumento de los beneficios.
La ESS tiene una presencia relevante en la producción y en los servicios e iniciativas que garantizan una mejor reproducción de la vida, mediante empresas de economía social, entidades no lucrativas y proyectos ciudadanos de muy diverso tipo.
Las entidades de la ESS presentan unas cifras de actividad económica nada desdeñables. En Europa, CIRIEC-International cuantificó en aproximadamente 2 millones de entidades (el 10-12% de todas las empresas de la UE), que en 2010 empleaban a alrededor de 14,5 millones de personas (equivalente al 6,5% del total de la población trabajadora de la UE). El Estado español es el noveno del mundo en número de población empleada en la ESS en relación con el total de población empleada. Genera aproximadamente 2.225.000 empleos (directos e indirectos), lo que representa un 12,5% del empleo total.
Descendiendo a la escala local, hay ciudades donde la ESS tiene un peso significativo, como en Lille (Francia), donde con 230.000 habitantes cuanta con 20.000 empleos generados por la ESS (12% del empleo total de la ciudad) o Barcelona, que con 1,6 millones de habitantes y un área metropolitana con más de 5 millones, cuenta con 4.718 entidades de ESS, 53.000 personas empleadas y 100.000 voluntarias. Hay comunidades autónomas, regiones y municipios -grandes o pequeños- que vienen promoviendo en las últimas décadas programas estratégicos de promoción de la ESS porque entienden que su contribución es decisiva para la generación de empleo de calidad, el fomento de la cohesión social y una economía al servicio de las personas y la sostenibilidad social y ambiental.
La ESS, alternativa ante la crisis global
La mejor información científica disponible y los análisis que se derivan de ella conducen a pensar que en las próximas décadas viviremos tiempos complicados. La crisis de energía y materiales, el cambio climático y sus principales consecuencias, la profundización de las desigualdades y la crisis de legitimidad democrática, abocan a diseñar y poner en marcha fórmulas que permitan recomponer los metabolismos económicos garantizando el mantenimiento de las condiciones de vida de las mayorías sociales.
Es importante tener en cuenta que la causa estructural de estas crisis multidimensionales e interconectadas se encuentra en el choque que se produce entre la dinámica expansiva del capitalismo y un mundo que tiene límites físicos ya sobrepasados, así como en el desigual reparto de los beneficios que se producen bajo esta lógica económica, que al encontrar dificultades para crecer generando empleos de calidad, produce exclusión social, desempleo estructural y la existencia de trabajadores y trabajadoras pobres. Por otra parte, nos encontramos también ante una profunda deslegitimación de la democracia y las instituciones y amplios sectores de la población exigen una profundización de la democracia política y económica. Nos encontramos en una situación de verdadera emergencia social.
Diversas instituciones políticas y económicas han resaltado el papel del emprendimiento social como generador de riqueza, capaz de aprovechar el talento y las capacidades de las personas para generar riqueza. La ESS entra de lleno en el emprendimiento social, pero estimulando el que se haga de forma colectiva, centrado en la producción de bienes y prestación de servicios útiles a la comunidad y con su prioridad centrada en la creación y mantenimiento de trabajos dignos. Superando la dimensión individual y basado en relaciones equitativas y solidarias, estas iniciativas empresariales son menos vulnerables y más resilientes en los momentos de dificultad y crisis. Destacan, particularmente, en la generación de empleos inclusivos y en igualdad de condiciones para todas las personas.
Al ser una mirada innovadora sobre la economía y la empresa, la ESS se convierte también en un movimiento social, que intenta intervenir en la esfera económica, resolver necesidades humanas y ofrecer soluciones a los problemas de nuestro tiempo. Busca modificar las relaciones sociales, transformar los marcos de acción y proponer nuevas orientaciones que mejoren la vida de las comunidades en las que interviene. Por ello, vinculadas a la ESS, encontramos multitud de personas comprometidas con los procesos de emancipación y democratización de la economía y la política, con la solidaridad y lucha contra la pobreza, con el ecologismo y el feminismo.
La apuesta institucional por la ESS
La comunidad internacional es consciente del papel clave que desempeña la ESS en el desarrollo social y económico. Por ello, instituciones relevantes de Naciones Unidas como la OIT, PNUD o UNRISD vienen impulsando pronunciamientos, estudios y programas de fomento y desarrollo de la ESS como una estrategia para afrontar los retos económicos, sociales y ecológicos que enfrenta nuestro planeta.
Europa también se ha hecho eco de este creciente interés por la ESS y ha promovido diferentes directivas y programas en este ámbito. En este sentido, cabe destacar la Directiva Europea 2014/24/UE del Parlamento Europeo y del Consejo sobre contratación pública, especialmente en sus artículos 20 y 77, que estimula el desarrollo de la ESS en los países miembros. Esta directiva establece una reserva de mercado para las entidades de la ESS cuyo objetivo sea la integración laboral de colectivos en situación de exclusión y para entidades de la ESS cuyo objetivo sea la prestación de servicios sociales, culturales y de salud. Recientemente esta Directiva se ha trasladado a la legislación estatal en materia de compra pública, así como a muchas iniciativas de compra pública responsable que municipios y comunidades autónomas están llevando a cabo.
En la última conferencia europea de Economía Social celebrada recientemente en Madrid, se ha firmado la declaración titulada “La Economía Social, un modelo empresarial para el futuro de Europa”, en la que se solicita a la Comisión Europea la elaboración de un Plan de Acción Europeo 2018-2020 dotado de la financiación adecuada para la promoción de las empresas de la Economía Social en Europa y el fomento de la innovación social, reivindicando una política presupuestaria específica para este tipo de organizaciones.
La ESS está presente en las políticas de empleo estatales a través de la Dirección General del Trabajo Autónomo, la Economía Social y la Responsabilidad Social de la Empresas dentro del Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Dentro de las políticas públicas puestas en marcha desde el ámbito estatal cabe destacar el Programa Operativo de Inclusión Social y Economía Social para el periodo 2014-2020 cofinanciado por el FSE.
Pero es en las políticas autonómicas, y recientemente en las municipales, donde encontramos un mayor desarrollo de planes, estrategias y medidas de apoyo al fortalecimiento y desarrollo de la ES y en algunos casos de la ESS. Prueba de ello son por ejemplo la Estrategia de Innovación de la Economía Social Andaluza 2010-2013, el Plan Integral de Economía Social de Navarra 2017-2020, que se suman a otras iniciativas ya impulsadas en otros territorios o el reciente anuncio del impulso que se pretende dar en la Comunidad de Madrid.
En el ámbito de las políticas municipales se ha desarrollado el “Plan de Impulso de la ESS del Ayuntamiento de Barcelona 2017-2019”. En Madrid, encontramos referencias y medidas para la promoción de la ESS en diferentes planes, en el Plan de Gobierno de la ciudad 2015-2019, en el Plan Madrid Ciudad de los Cuidados, en el Plan de Impulso del Consumo Sostenible o en el Plan de Empleo. Además, el Área de Gobierno de Economía y Hacienda del gobierno municipal ha avanzado en el establecimiento de una Estrategia de Economía Social y Solidaria para la ciudad, elaborada tras un amplio proceso de diagnosis, diálogo y reflexión con diversos actores vinculados a la ESS (entidades y organizaciones sociales, grupos políticos municipales, cooperativas, empresas de inserción, sociedades laborales, fundaciones, asociaciones, etc.). Otros municipios de Aragón, Euskadi, Galicia, etc. vienen impulsando también planes parciales o sectoriales de apoyo al fomento de la ESS.
La apuesta por la ESS obliga a que las instituciones públicas lleven a cabo una revisión profunda de los modelos de gobierno, gestión y contratación de los servicios –incluidos los de control y supervisión– que presta la administración, sobre todo en aquellas esferas que son clave para que la economía no se vuelva contra los intereses de las personas (servicios sociales, urbanismo, finanzas, telecomunicaciones, energía, gestión de residuos, agua, alimentación, etc.). Lograrlo pasa por aprender de la profunda crisis económica que estalló en 2007, así como por implementar cambios que mejoren la supervisión del uso del dinero público, que integren la prestación de servicios públicos con un enfoque no lucrativo, y que redistribuyan la concentración de poder político y empresarial en favor de la sociedad civil a través de los grupos de interés, las personas usuarias y el tejido asociativo. Desde esta perspectiva, la ESS se convierte en un bien público a preservar y sus iniciativas y empresas en aliadas en la transformación de la gestión económica (especialmente en el ámbito de la compra pública, la gestión de servicios de interés público o el impulso de un desarrollo humano local), desde criterios democráticos, inclusivos, ecológicos y feministas.
Algunas administraciones empiezan a dar pasos en esa dirección que generan no pocas resistencias y recelos. En las últimas semanas se ha producido cierto ruido mediático en torno a la apuesta de algunas administraciones públicas por la ESS y la adjudicación de contratos y servicios, aún muy escasos en cuantía -comparativamente a la contratación realizada con empresas convencionales- a algunas de sus entidades. A pesar de que nadie ha cuestionado ni denunciado el incumplimiento de los procesos y procedimientos legales que condujeron a la contratación, se sugieren relaciones nebulosas entre formaciones políticas y algunas de estas empresas que predisponen, en la forma en que se formulan, a desprestigiar a cooperativas, entidades sociales, iniciativas de banca ética, etc. que, por lo demás, han trabajado con los consistorios desde hace varios años, cuando legislaban otros partidos políticos, habiendo obtenido inmejorables valoraciones y evaluaciones. Empresas que, es necesario insistir, han comunicado en todo momento de forma absolutamente transparente las características de dichas adjudicaciones, tanto desde el punto de vista de los servicios prestados como del destino concreto de las contrapartidas económicas, operando en coherencia con un estilo de transparencia y rendición de cuentas que forma parte irrenunciable de la manera de trabajar de la ESS.
Hacer un ejercicio ético de la información y del legítimo debate político entre partidos es crucial. Utilizar un sector emergente, en crecimiento y necesario, como campo de batalla electoral puede suponer un retroceso en el trabajo de las últimas décadas, en el mantenimiento y crecimiento del empleo, en la prestación de servicios de calidad y en el impulso de alternativas económicas de carácter ciudadano que hagan frente a los retos socioeconómicos actuales.
En ese sentido, hacemos un llamamiento a agentes sociales y políticos, así como a medios de comunicación para que sean responsables y animamos a que se acerquen, al igual que toda la ciudadanía que lo desee, a conocer la ESS y sus formas de construir un tejido económico al servicio de la sostenibilidad de la vida.
Fuente: eldiario
domingo, 6 de mayo de 2018
Conseguir préstamos sin aval rápidamente y online
Conseguir préstamos sin aval es posible y mucho más fácil de lo que piensas, son cientos las empresas que conceden actualmente créditos sin avales por internet de hasta 1.000 euros.
Los préstamos rápidos sin aval son un producto financiero que se solicita a través de Internet mediante un formulario de solicitud online y donde es posible conseguir hasta 800 € en 10 minutos a través de mini créditos online de hasta 10.000 euros en un plazo de 24 a 48 horas a través de los préstamos rápidos online. No es necesario realizar papeleos para obtener el dinero y lo podrás solicitar para lo que tu quieras, ya que no te van a preguntar el destino del préstamo rápido.
Los préstamos rápidos sin aval se pueden solicitar sin cumplir requisitos, ya que existen entidades financieras que ofrecen préstamos rápidos sin nómina e incluso préstamos con ASNEF o RAI, ofreciendo dinero rápido a personas que se encuentran en estos listados.
Los préstamos rápidos sin aval son un producto financiero que se solicita a través de Internet mediante un formulario de solicitud online y donde es posible conseguir hasta 800 € en 10 minutos a través de mini créditos online de hasta 10.000 euros en un plazo de 24 a 48 horas a través de los préstamos rápidos online. No es necesario realizar papeleos para obtener el dinero y lo podrás solicitar para lo que tu quieras, ya que no te van a preguntar el destino del préstamo rápido.
Los préstamos rápidos sin aval se pueden solicitar sin cumplir requisitos, ya que existen entidades financieras que ofrecen préstamos rápidos sin nómina e incluso préstamos con ASNEF o RAI, ofreciendo dinero rápido a personas que se encuentran en estos listados.
Ventajas de los créditos sin aval online
Los préstamos rápidos sin aval permiten obtener dinero rápido a través de Internet mediante una solicitud online, rellenando solamente un formulario de solicitud. No es necesario realizar papeleo y su rapidez y sencillez hacen que sea una forma a tener en cuenta en momentos de emergencia financiera.
A través de este tipo de préstamos es posible conseguir hasta 800 € en 10 minutos a través de entidades financieras de mini créditos rápidos, donde además de no necesitar aval es posible conseguir el dinero sin nómina e incluso con ASNEF. Las entidades financieras de créditos rápidos ofrecen hasta 10.000 € en un plazo de 24 a 48 horas, y para obtener la aprobación del préstamo deberás disponer de una nómina o pensión.
No necesitarás justificar lo que vas a hacer con el dinero prestado, ya que no te van a preguntar por ello. Muchas financieras ofrecen la posibilidad de devolver el dinero con antelación ahorrando intereses, ya que solamente pagarás por el tiempo que tengas el dinero en tu poder. Por otra parte, en otras empresas se puede ampliar el plazo de devolución, ofreciendo flexibilidad al crédito rápido.
Los préstamos rápidos sin aval tienen la ventaja que no necesitan más garantía que la de la persona que los solicita, no necesitando disponer de un aval o avalista en el momento de la solicitud. Esto es una gran ventaja en caso de un supuesto impago, ya que de otra forma podrían ejecutar el aval.
Los mini créditos rápidos se suelen utilizar en momentos de emergencia financiera o cuando no es posible conseguir el dinero a través de otro producto financiero, siendo una forma rápida y eficaz para conseguir financiación urgente.
Los préstamos rápidos suelen utilizarse para financiar proyectos, compras, vacaciones u épocas del año en las que hay un mayor gasto, siendo un producto más barato que los mini créditos y siendo recomendable solicitarlo antes de recurrir a éstos.
Fuente: creditosrapidos10min
jueves, 3 de mayo de 2018
Economía circular con oportunidades de empleo para España
Parece ser que este cambio en la funcionalidad, metodología y mecanismos de la economía hacia una economía circular puede dar nuevas oportunidades de empleo para los españoles.
España tiene deberes que hacer en materia de reciclaje y, de momento, los va aprobando con nota. Según el último informe de Ecoembes, en 2016 llegamos a reciclar el 76% de los envases de plástico, latas, ‘bricks’, papel y cartones. Sin embargo, todavía queda mucho que hacer. Las cifras de Eurostat relativas al mismo año revelan que solo reciclamos el 29,7% de todos nuestros residuos municipales. Por eso, y con el objetivo de impulsar un crecimiento económico más sostenible, la Unión Europea ha asumido el liderazgo de un reto, el de un nuevo modelo de industria basado en la economía circular. Y España ya ha dado los primeros pasos para adoptarlo.
A fin de cumplir las exigencias comunitarias en materia de reciclaje, uso de recursos o introducción de baremos ecológicos en procesos de contratación pública, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Medio Ambiente (Mapama) publicaba este mes de febrero el borrador de la 'Estrategia de economía circular 2030', una serie de medidas para pasar de la economía lineal a la economía circular. Pero, teniendo en cuenta los datos anteriores, ¿es viable hablar de un sistema circular a medio plazo?, ¿tiene España la capacidad de abordar este cambio de modelo económico? De ser así, ¿cómo plantean empresas y Administración llevar a cabo la transición?
"Tenemos que concebir esta transición como la solución a la demanda de compromiso con el planeta" (Óscar Martín, Ecoembes)
Las respuestas las hemos encontrado en el tercero de un ciclo de encuentros organizado por Madrid Foro Empresarial, patrocinado por Ibercaja, con la colaboración de El Confidencial. En esta ocasión, se han dado cita destacados miembros de diferentes sectores: Óscar Martín, CEO de Ecoembes; Hilario Alfaro, presidente de Madrid Foro Empresarial; José Morales, director territorial de Madrid y Noroeste de Ibercaja Banco; Luis Moreno, director general de la Fundación Ecolec; Pilar Tur Salamanca, directora técnica de Tratamiento de Urbaser; Iñaki Ortega, director de Deusto Business School, y Gabriel Leal, director general de Signus, entre otros.
“España está dando los pasos necesarios”
La directiva europea vigente de residuos establece que en 2020 cada Estado miembro debe llegar a una tasa de reciclaje del 50%. Y aunque algunos se muestran totalmente escépticos respecto a la capacidad de nuestro país para cumplir el objetivo, desde Ecoembes Óscar Martín señala que “España está dando los pasos necesarios para alcanzar los ratios ambiciosos que está marcando Europa”. Tan es así que Ecoembes aspira en 2020 a llegar no solo a la mitad sino al 80% de productos reciclados.
Óscar Martín, CEO de Ecoembes
El ejemplo que mejor explica el compromiso del Gobierno en este cambio de rumbo es para el experto el lanzamiento de la nueva 'Estrategia de economía circular 2030', que “nace para diseñar políticas que den respuesta a alrededor del 80% de residuos urbanos que no se reciclan”. La estrategia es, entre otras cosas, “un marco diseñado para dotarnos de infraestructuras de tratado de residuos que no tenemos y facilitar el cambio hacia la economía circular”.
Si una cosa tiene clara Martín es que “el crecimiento de la sociedad será sostenible o sencillamente no podrá ser”. Y es que “del agotamiento de los recursos necesarios para satisfacer las necesidades de nuestra sociedad futura nace el concepto de economía circular”. Un modelo que aspira a dar una segunda vida a los productos con la prioridad de controlar la producción y la reducción de residuos. Pero ¿vamos al ritmo necesario para dejar atrás la insostenibilidad del modelo actual, sustentado en extraer, producir, consumir y tirar? En opinión de Martín, “vamos un poco tarde, pero tenemos que concebir esta transición como la solución a una demanda cada vez mayor de compromiso con el planeta, tanto por parte de las empresas como de la Administración y la sociedad civil”.
"La economía circular es una gran oportunidad que generará 400.000 puestos de trabajo" (Hilario Alfaro, Madrid Foro Empresarial)
Avanzar hacia una sociedad menos dependiente de los recursos no renovables es el eje transversal de esta estrategia que aspira a convertirse en el marco de referencia del conjunto de las administraciones públicas, empresas y ciudadanos. Un plan que otorga un seguimiento especial a los sectores de la construcción y la demolición, la agroalimentación, la industria en su conjunto, los bienes de consumo y el turismo.
En este sentido, Hilario Alfaro, desde Madrid Foro Empresarial, ha animado a todas aquellas empresas interesadas en afrontar los retos medioambientales a encauzar el camino de la economía circular, ya que esta es “una gran oportunidad en términos de reciclaje de productos y envases que en los próximos años generará 400.000 puestos de trabajo”. Además, en relación a la capacidad del sector privado español para hacer frente a este cambio, para Alfaro, “muchas empresas privadas están absolutamente preparadas para asumir este reto y, de hecho, lo están haciendo ya”.
Hilario Alfaro, presidente de Madrid Foro Empresarial
Y es que de consumarse este cambio, más allá de la generación de empleo, los expertos avanzan que la economía circular presenta numerosas oportunidades para las empresas. Hablamos de una mayor seguridad en la cadena de suministro, del surgimiento de nuevas líneas de negocio y servicios, así como una reducción de insumos y materias primas, un reaprovechamiento de los residuos producidos y menores costes de gestión de los mismos.
"Es responsabilidad de todos tener la conciencia para construir un mundo más sostenible" (Cristina Mateo Reyzábal, Ibercaja)
Pero si hay uno de estos pilares que en la actualidad ha adoptado un carácter transversal, este es para Martín el de la innovación, ya que “se está introduciendo la industria 4.0 en el sector de los residuos utilizando el ‘big data’ para obtener información, ser más eficientes y generar, por ejemplo, 'apps' que ayuden a los ciudadanos en sus actividades de reciclaje”.
Por su parte, la responsable de Empresas de la Dirección Territorial Madrid y Noroeste de Ibercaja Banco, Cristina Mateo Reyzábal, se suma a esta llamada a la educación y la sensibilización, “claves no solo en la infancia sino durante todas las etapas de formación”, ya que “tenemos un gran reto como sociedad, porque los recursos naturales son limitados y es labor y responsabilidad de todos —ciudadanos, empresas y administraciones públicas— tener la conciencia para construir un mundo más sostenible”.
Fuente: El confidencial
España tiene deberes que hacer en materia de reciclaje y, de momento, los va aprobando con nota. Según el último informe de Ecoembes, en 2016 llegamos a reciclar el 76% de los envases de plástico, latas, ‘bricks’, papel y cartones. Sin embargo, todavía queda mucho que hacer. Las cifras de Eurostat relativas al mismo año revelan que solo reciclamos el 29,7% de todos nuestros residuos municipales. Por eso, y con el objetivo de impulsar un crecimiento económico más sostenible, la Unión Europea ha asumido el liderazgo de un reto, el de un nuevo modelo de industria basado en la economía circular. Y España ya ha dado los primeros pasos para adoptarlo.
A fin de cumplir las exigencias comunitarias en materia de reciclaje, uso de recursos o introducción de baremos ecológicos en procesos de contratación pública, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Medio Ambiente (Mapama) publicaba este mes de febrero el borrador de la 'Estrategia de economía circular 2030', una serie de medidas para pasar de la economía lineal a la economía circular. Pero, teniendo en cuenta los datos anteriores, ¿es viable hablar de un sistema circular a medio plazo?, ¿tiene España la capacidad de abordar este cambio de modelo económico? De ser así, ¿cómo plantean empresas y Administración llevar a cabo la transición?
"Tenemos que concebir esta transición como la solución a la demanda de compromiso con el planeta" (Óscar Martín, Ecoembes)
Las respuestas las hemos encontrado en el tercero de un ciclo de encuentros organizado por Madrid Foro Empresarial, patrocinado por Ibercaja, con la colaboración de El Confidencial. En esta ocasión, se han dado cita destacados miembros de diferentes sectores: Óscar Martín, CEO de Ecoembes; Hilario Alfaro, presidente de Madrid Foro Empresarial; José Morales, director territorial de Madrid y Noroeste de Ibercaja Banco; Luis Moreno, director general de la Fundación Ecolec; Pilar Tur Salamanca, directora técnica de Tratamiento de Urbaser; Iñaki Ortega, director de Deusto Business School, y Gabriel Leal, director general de Signus, entre otros.
“España está dando los pasos necesarios”
La directiva europea vigente de residuos establece que en 2020 cada Estado miembro debe llegar a una tasa de reciclaje del 50%. Y aunque algunos se muestran totalmente escépticos respecto a la capacidad de nuestro país para cumplir el objetivo, desde Ecoembes Óscar Martín señala que “España está dando los pasos necesarios para alcanzar los ratios ambiciosos que está marcando Europa”. Tan es así que Ecoembes aspira en 2020 a llegar no solo a la mitad sino al 80% de productos reciclados.
Óscar Martín, CEO de Ecoembes
El ejemplo que mejor explica el compromiso del Gobierno en este cambio de rumbo es para el experto el lanzamiento de la nueva 'Estrategia de economía circular 2030', que “nace para diseñar políticas que den respuesta a alrededor del 80% de residuos urbanos que no se reciclan”. La estrategia es, entre otras cosas, “un marco diseñado para dotarnos de infraestructuras de tratado de residuos que no tenemos y facilitar el cambio hacia la economía circular”.
Si una cosa tiene clara Martín es que “el crecimiento de la sociedad será sostenible o sencillamente no podrá ser”. Y es que “del agotamiento de los recursos necesarios para satisfacer las necesidades de nuestra sociedad futura nace el concepto de economía circular”. Un modelo que aspira a dar una segunda vida a los productos con la prioridad de controlar la producción y la reducción de residuos. Pero ¿vamos al ritmo necesario para dejar atrás la insostenibilidad del modelo actual, sustentado en extraer, producir, consumir y tirar? En opinión de Martín, “vamos un poco tarde, pero tenemos que concebir esta transición como la solución a una demanda cada vez mayor de compromiso con el planeta, tanto por parte de las empresas como de la Administración y la sociedad civil”.
"La economía circular es una gran oportunidad que generará 400.000 puestos de trabajo" (Hilario Alfaro, Madrid Foro Empresarial)
Avanzar hacia una sociedad menos dependiente de los recursos no renovables es el eje transversal de esta estrategia que aspira a convertirse en el marco de referencia del conjunto de las administraciones públicas, empresas y ciudadanos. Un plan que otorga un seguimiento especial a los sectores de la construcción y la demolición, la agroalimentación, la industria en su conjunto, los bienes de consumo y el turismo.
Nuevas oportunidades económicas
Organismos internacionales de referencia como la Fundación Ellen MacArthur o el Foro Económico Mundial coinciden en afirmar que la economía circular generará oportunidades económicas, empresariales y permitirá crear nuevos empleos y ocupaciones. De hecho, los escenarios y proyecciones realizados indican que de aquí a 2030 este modelo puede generar un beneficio de 1,8 billones de euros en el conjunto de la Unión Europea, lo que supone 0,9 billones más que el actual modelo de economía lineal.En este sentido, Hilario Alfaro, desde Madrid Foro Empresarial, ha animado a todas aquellas empresas interesadas en afrontar los retos medioambientales a encauzar el camino de la economía circular, ya que esta es “una gran oportunidad en términos de reciclaje de productos y envases que en los próximos años generará 400.000 puestos de trabajo”. Además, en relación a la capacidad del sector privado español para hacer frente a este cambio, para Alfaro, “muchas empresas privadas están absolutamente preparadas para asumir este reto y, de hecho, lo están haciendo ya”.
Hilario Alfaro, presidente de Madrid Foro Empresarial
Y es que de consumarse este cambio, más allá de la generación de empleo, los expertos avanzan que la economía circular presenta numerosas oportunidades para las empresas. Hablamos de una mayor seguridad en la cadena de suministro, del surgimiento de nuevas líneas de negocio y servicios, así como una reducción de insumos y materias primas, un reaprovechamiento de los residuos producidos y menores costes de gestión de los mismos.
Educación, innovación y colaboración
La educación, la innovación y la colaboración son los tres pilares sobre los que tiene que construirse un futuro más sostenible, según los expertos. En este contexto, para Óscar Martín, “el ciudadano es el eslabón más importante de nuestro trabajo diario y por eso hay que rodearlo de todos aquellos recursos que faciliten su contribución con el desarrollo sostenible”."Es responsabilidad de todos tener la conciencia para construir un mundo más sostenible" (Cristina Mateo Reyzábal, Ibercaja)
Pero si hay uno de estos pilares que en la actualidad ha adoptado un carácter transversal, este es para Martín el de la innovación, ya que “se está introduciendo la industria 4.0 en el sector de los residuos utilizando el ‘big data’ para obtener información, ser más eficientes y generar, por ejemplo, 'apps' que ayuden a los ciudadanos en sus actividades de reciclaje”.
Un momento de la charla sobre economía circular.
Acercar la formación a las escuelas es una forma fundamental de que “las nuevas generaciones conozcan los retos medioambientales en profundidad, porque no podemos tener una sociedad comprometida si no dotamos de información a las personas sobre los problemas que tiene el planeta”Por su parte, la responsable de Empresas de la Dirección Territorial Madrid y Noroeste de Ibercaja Banco, Cristina Mateo Reyzábal, se suma a esta llamada a la educación y la sensibilización, “claves no solo en la infancia sino durante todas las etapas de formación”, ya que “tenemos un gran reto como sociedad, porque los recursos naturales son limitados y es labor y responsabilidad de todos —ciudadanos, empresas y administraciones públicas— tener la conciencia para construir un mundo más sostenible”.
Fuente: El confidencial
martes, 24 de abril de 2018
La economía de la zona euro mantiene su crecimiento
La zona euro sigue manteniendo su crecimiento económico durante el mes de Abril como demuestran los datos recogidos.
El crecimiento económico de la zona euro se mantuvo en abril en los niveles moderados del mes anterior, cuando marcó su mínimo desde enero de 2017, según el Flash del Índice PMI Compuesto de la Actividad Total de la Zona euro de Markit. el indicador se ha mantenido en el 55,2 registrado en marzo, de forma que continúa por encima de la media de 53,8 observada en los cinco últimos años. La referencia que por debajo de lo previsto por el consenso de economistas que esperaban que se situara en el 54,9 puntos.
La economía de la zona euro ha echado el freno respecto a principio de año, cuando crecía a un ritmo del 1%. Los índices de actividad siguieron avanzando con lentitud en abril, puesto que la actividad comercial se ha expandido al mismo ritmo que en marzo, que a su vez fue el más bajo desde principios de 2017.
"El declive del índice PMI frente a la máxima de enero pasado no es ni sorprendente ni alarmante; un crecimiento tan intenso como el observado a comienzo del año rara vez persiste durante mucho tiempo, entre otras cosas, debido a que la oferta no logra mantener el ritmo de la demanda", señala Chris Williamson, economista jefe de IHS Markit.
Por su parte, el empleo aumentó a un ritmo mayor en abril y la tasa de creación de empleo alcanzó niveles históricamente elevados, a pesar de que se situó por debajo de los niveles alcanzados a fines de 2017. En algunos casos, la menor creación de empleo se relacionó con dificultades en la contratación.
Mientras que la contratación en el sector manufacturero se ha ralentizado, la creación de empleo en el sector servicios aumentó hasta su máxima desde octubre de 2007.
Asimismo, el indicador muestra una cierta atenuación de las presiones inflacionistas frente a los elevados niveles recientes, ya que los costes aumentaron al ritmo más lento de los últimos siete meses.
En cuanto al análisis por países, el crecimiento se aceleró ligeramente en Francia y Alemania, pero en ambos casos no logró recuperarse hasta los niveles observados en febrero pasado.
Fuente: eleconomista
El crecimiento económico de la zona euro se mantuvo en abril en los niveles moderados del mes anterior, cuando marcó su mínimo desde enero de 2017, según el Flash del Índice PMI Compuesto de la Actividad Total de la Zona euro de Markit. el indicador se ha mantenido en el 55,2 registrado en marzo, de forma que continúa por encima de la media de 53,8 observada en los cinco últimos años. La referencia que por debajo de lo previsto por el consenso de economistas que esperaban que se situara en el 54,9 puntos.
La economía de la zona euro ha echado el freno respecto a principio de año, cuando crecía a un ritmo del 1%. Los índices de actividad siguieron avanzando con lentitud en abril, puesto que la actividad comercial se ha expandido al mismo ritmo que en marzo, que a su vez fue el más bajo desde principios de 2017.
"El declive del índice PMI frente a la máxima de enero pasado no es ni sorprendente ni alarmante; un crecimiento tan intenso como el observado a comienzo del año rara vez persiste durante mucho tiempo, entre otras cosas, debido a que la oferta no logra mantener el ritmo de la demanda", señala Chris Williamson, economista jefe de IHS Markit.
Evolución del empleo
Las restricciones en la demanda han contribuido a una moderación de la producción y actividad y de los nuevos pedidos que, en el sector manufacturero, llevaron a los plazos medios de entrega a alargarse con la mayor intensidad de los últimos veinte años.Por su parte, el empleo aumentó a un ritmo mayor en abril y la tasa de creación de empleo alcanzó niveles históricamente elevados, a pesar de que se situó por debajo de los niveles alcanzados a fines de 2017. En algunos casos, la menor creación de empleo se relacionó con dificultades en la contratación.
Mientras que la contratación en el sector manufacturero se ha ralentizado, la creación de empleo en el sector servicios aumentó hasta su máxima desde octubre de 2007.
Asimismo, el indicador muestra una cierta atenuación de las presiones inflacionistas frente a los elevados niveles recientes, ya que los costes aumentaron al ritmo más lento de los últimos siete meses.
En cuanto al análisis por países, el crecimiento se aceleró ligeramente en Francia y Alemania, pero en ambos casos no logró recuperarse hasta los niveles observados en febrero pasado.
Fuente: eleconomista
lunes, 16 de abril de 2018
Los presupuestos del Estado
Esta en el candelero la nueva confección de los presupuestos del estado, descubre por donde van los tiros.
Hace días que escribo reflexiones sobre la evolución económica y el progreso social, ligados inseparablemente de los valores de una sociedad. Y he podido seguir el debate sobre los Presupuestos Generales del Estado (PGE) con la información que nos llega desde fuera de los muros de Estremera. Y tiene mucho que ver con valores. Cumplir lo que se presupuesta en inversión o no cumplirlo afecta gravemente las condiciones de vida de nuestros ciudadanos. Frena sus posibilidades de progreso. Las cifras de ejecución presupuestaria del Estado en Catalunya -lo que se dice que se invertirá y lo que finalmente se invierte de verdad- son un ejemplo evidente del porqué los independentistas queremos -no sólo pero también- un estado propio para gobernarnos de otra forma. El déficit inversor y de ejecución presupuestaria es reconocido por patronales, sindicatos y cámaras de comercio. Políticamente hemos sido sólo algunas formaciones políticas del catalanismo las que hemos batallado para reclamar lo que era justo para Catalunya. El debate estatutario fue, en parte, por esta cuestión. Sin unas instituciones que cumplan su palabra no se genera confianza. Y sin confianza el progreso se paraliza.
Ligado a esto y agradeciendo la postura solidaria que han mantenido los nacionalistas vascos en la negociación de los PGE, estoy seguro de que en los próximos 25 años, las economías europeas deberán gestionar deudas públicas inmensas. El elevado endeudamiento público es, de hecho, uno de los principales legados de la crisis financiera. Así pues, un grupo numeroso de economías europeas presentan en 2017 un nivel de deuda en relación al PIB que o bien bordea el 100%, como por ejemplo España y Francia o bien lo sobrepasa ampliamente, como Grecia, Italia y Portugal.
Sin unas instituciones que cumplan su palabra no se genera confianza. Y sin confianza el progreso se paraliza
Además, deberán digerir los efectos de una expansión monetaria sin precedentes, que después de muchos años comienza a normalizarse, en un contexto de crecimiento económico que, aunque mejora, sigue siendo débil y condicionado por una distribución cada vez más desequilibrada de la renta, la insuficiencia de los salarios, y una oferta de mano de obra en disminución. Unas características compartidas también, al menos en parte, por Japón, Rusia, China y Estados Unidos, entre otras economías. Y una debilidad en el crecimiento que también condiciona las expectativas exportadoras y de captación de inversión extranjera de los países en vías de desarrollo.
Afortunadamente, en este contexto de dificultades e incertidumbres, la economía catalana presenta un comportamiento singularmente positivo. Con ocho años consecutivos superando año tras otro el récord histórico de exportaciones, con el volumen de captación de inversión extranjera más importante de la historia, con un crecimiento económico que casi dobla el crecimiento medio de la zona euro y muy superior al déficit público. Todo ello ha permitido una disminución de la deuda en términos de producto interior bruto muy meritoria, de la que aún están lejos la gran mayoría de las economías europeas.
En Catalunya el crecimiento mejoraría de manera significativa si no se viera asfixiado por los costes eléctricos más altos del continente europeo y las insuficiencias eternas en infraestructuras
En Catalunya, este crecimiento mejoraría de manera significativa si no se viera asfixiado por los costes eléctricos más altos del continente europeo y las insuficiencias eternas en infraestructuras claves como las conexiones ferroviarias del puerto de Barcelona, el ancho de vía europeo desde el puerto de Tarragona, la conexión ferroviaria con Valencia y el “corredor mediterráneo” en su conjunto (por citar sólo algunos de los ejemplos más conocidos).
Todas las economías deberán dedicar esfuerzos significativos en los ámbitos de la enseñanza, con un compromiso compartido del conjunto de las instituciones y de la sociedad. La importancia que tiene en la educación infantil la detección y tratamiento de las posibles dificultades es un hecho destacado en numerosos estudios, así como también que es la etapa educativa con más poder igualador de las diferencias sociales. También cabe destacar la relevancia de una formación profesional y universitaria continuas.
Además, en un contexto de cambios tecnológicos acelerados (que generan simultáneamente oportunidades que permiten mejoras de la productividad, pero que también causan diferencias crecientes entre ganadores y perdedores) hay que poner el acento en la formación generalista, que predisponga a la adaptación al cambio, más que en una formación excesivamente especializada. La llamada cuarta revolución industrial, asociada con la interconexión de personas, dispositivos y procesos, y la automatización y la inteligencia artificial implicará retos laborales, educativos y sociales muy importantes.
La economía china deberá avanzar en el complejo cambio de modelo económico, desde un modelo basado en las exportaciones y la inversión, a un nuevo formato basado en el consumo interno y, por tanto, en una distribución más equitativa de la renta nacional.
Las economías en vías de desarrollo necesitarán financiar procesos de urbanización acelerados, con políticas sociales cada vez más urgentes y masivas, si no quieren que los problemas ambientales y sanitarios, y las insuficiencias en la formación, provoquen el colapso de su crecimiento. Y, en este sentido, basta imaginar los retos que conlleva incorporar alrededor de 250 millones de personas adicionales al mercado laboral de la India (en los próximos 25 años) o entre 70 y 60 millones más en Nigeria y Pakistán ( en los próximos 18 años).
Por su parte, las economías europeas deberán mejorar la distribución de la renta, protegiendo los ingresos familiares de las clases medias y de las clases trabajadoras que han tenido crecimientos muy débiles (y en todo caso claramente por debajo de los crecimientos de sus economías ) en los 25 años anteriores a la crisis de 2008 y que se han visto erosionadas gravemente a partir de esta fecha.
Una mejora de la distribución de la renta es indispensable para garantizar la sostenibilidad del sistema de pensiones presente y futuro
Una mejora de la distribución de la renta es indispensable para garantizar la sostenibilidad del sistema de pensiones presente y futuro. Una mejora que exige una recuperación progresiva de los salarios reales, en línea con los incrementos de productividad que se observan, la desaparición de la brecha salarial entre hombres y mujeres, y reformas fiscales que protejan tanto el trabajo como las empresas que generan empleo. Y, además, es necesario que estas medidas sean adaptadas de forma concertada por el conjunto de Europa, para evitar prácticas desleales y siempre contraproducentes para la mayoría.
Todo ello también exige que Europa sepa resistir al auge del autoritarismo y el populismo, que ponen en peligro las tradiciones de libertades fundamentales, derechos civiles y políticos, que han caracterizado las mejores partes de su historia tan compleja. Europa también deberá proteger y ampliar el estado del bienestar y las políticas sociales, que no sólo han sido garantía de justicia, sino también de crecimiento económico. Un modelo de crecimiento económico que debe situar a las personas y el capital humano al frente, impulsando la ciencia, la investigación y la innovación.
Europa también tendrá que superar las tentaciones xenófobas y proteccionistas, mientras intenta generalizar las garantías sociales, ambientales y sanitarias en el conjunto de los socios comerciales.
Desde todas estas múltiples perspectivas, las mejores oportunidades sonreirán a las sociedades más abiertas, inclusivas, integradoras y transnacionales, desde el punto de vista cultural, religioso y tecnológico. Este es, sin duda, el caso de Catalunya, y por eso tenemos el deber moral y la necesidad de preservar y profundizar en estos valores. Y la base de esta pirámide de valores que estoy convencido que tienen que guiarnos debe ser que los gobernantes cumplamos -o hagamos todo lo que esté en nuestras manos- con nuestra palabra.
Fuente: lavanguardia
Hace días que escribo reflexiones sobre la evolución económica y el progreso social, ligados inseparablemente de los valores de una sociedad. Y he podido seguir el debate sobre los Presupuestos Generales del Estado (PGE) con la información que nos llega desde fuera de los muros de Estremera. Y tiene mucho que ver con valores. Cumplir lo que se presupuesta en inversión o no cumplirlo afecta gravemente las condiciones de vida de nuestros ciudadanos. Frena sus posibilidades de progreso. Las cifras de ejecución presupuestaria del Estado en Catalunya -lo que se dice que se invertirá y lo que finalmente se invierte de verdad- son un ejemplo evidente del porqué los independentistas queremos -no sólo pero también- un estado propio para gobernarnos de otra forma. El déficit inversor y de ejecución presupuestaria es reconocido por patronales, sindicatos y cámaras de comercio. Políticamente hemos sido sólo algunas formaciones políticas del catalanismo las que hemos batallado para reclamar lo que era justo para Catalunya. El debate estatutario fue, en parte, por esta cuestión. Sin unas instituciones que cumplan su palabra no se genera confianza. Y sin confianza el progreso se paraliza.
Ligado a esto y agradeciendo la postura solidaria que han mantenido los nacionalistas vascos en la negociación de los PGE, estoy seguro de que en los próximos 25 años, las economías europeas deberán gestionar deudas públicas inmensas. El elevado endeudamiento público es, de hecho, uno de los principales legados de la crisis financiera. Así pues, un grupo numeroso de economías europeas presentan en 2017 un nivel de deuda en relación al PIB que o bien bordea el 100%, como por ejemplo España y Francia o bien lo sobrepasa ampliamente, como Grecia, Italia y Portugal.
Sin unas instituciones que cumplan su palabra no se genera confianza. Y sin confianza el progreso se paraliza
Además, deberán digerir los efectos de una expansión monetaria sin precedentes, que después de muchos años comienza a normalizarse, en un contexto de crecimiento económico que, aunque mejora, sigue siendo débil y condicionado por una distribución cada vez más desequilibrada de la renta, la insuficiencia de los salarios, y una oferta de mano de obra en disminución. Unas características compartidas también, al menos en parte, por Japón, Rusia, China y Estados Unidos, entre otras economías. Y una debilidad en el crecimiento que también condiciona las expectativas exportadoras y de captación de inversión extranjera de los países en vías de desarrollo.
Afortunadamente, en este contexto de dificultades e incertidumbres, la economía catalana presenta un comportamiento singularmente positivo. Con ocho años consecutivos superando año tras otro el récord histórico de exportaciones, con el volumen de captación de inversión extranjera más importante de la historia, con un crecimiento económico que casi dobla el crecimiento medio de la zona euro y muy superior al déficit público. Todo ello ha permitido una disminución de la deuda en términos de producto interior bruto muy meritoria, de la que aún están lejos la gran mayoría de las economías europeas.
En Catalunya el crecimiento mejoraría de manera significativa si no se viera asfixiado por los costes eléctricos más altos del continente europeo y las insuficiencias eternas en infraestructuras
En Catalunya, este crecimiento mejoraría de manera significativa si no se viera asfixiado por los costes eléctricos más altos del continente europeo y las insuficiencias eternas en infraestructuras claves como las conexiones ferroviarias del puerto de Barcelona, el ancho de vía europeo desde el puerto de Tarragona, la conexión ferroviaria con Valencia y el “corredor mediterráneo” en su conjunto (por citar sólo algunos de los ejemplos más conocidos).
Todas las economías deberán dedicar esfuerzos significativos en los ámbitos de la enseñanza, con un compromiso compartido del conjunto de las instituciones y de la sociedad. La importancia que tiene en la educación infantil la detección y tratamiento de las posibles dificultades es un hecho destacado en numerosos estudios, así como también que es la etapa educativa con más poder igualador de las diferencias sociales. También cabe destacar la relevancia de una formación profesional y universitaria continuas.
Además, en un contexto de cambios tecnológicos acelerados (que generan simultáneamente oportunidades que permiten mejoras de la productividad, pero que también causan diferencias crecientes entre ganadores y perdedores) hay que poner el acento en la formación generalista, que predisponga a la adaptación al cambio, más que en una formación excesivamente especializada. La llamada cuarta revolución industrial, asociada con la interconexión de personas, dispositivos y procesos, y la automatización y la inteligencia artificial implicará retos laborales, educativos y sociales muy importantes.
La economía china deberá avanzar en el complejo cambio de modelo económico, desde un modelo basado en las exportaciones y la inversión, a un nuevo formato basado en el consumo interno y, por tanto, en una distribución más equitativa de la renta nacional.
Las economías en vías de desarrollo necesitarán financiar procesos de urbanización acelerados, con políticas sociales cada vez más urgentes y masivas, si no quieren que los problemas ambientales y sanitarios, y las insuficiencias en la formación, provoquen el colapso de su crecimiento. Y, en este sentido, basta imaginar los retos que conlleva incorporar alrededor de 250 millones de personas adicionales al mercado laboral de la India (en los próximos 25 años) o entre 70 y 60 millones más en Nigeria y Pakistán ( en los próximos 18 años).
Por su parte, las economías europeas deberán mejorar la distribución de la renta, protegiendo los ingresos familiares de las clases medias y de las clases trabajadoras que han tenido crecimientos muy débiles (y en todo caso claramente por debajo de los crecimientos de sus economías ) en los 25 años anteriores a la crisis de 2008 y que se han visto erosionadas gravemente a partir de esta fecha.
Una mejora de la distribución de la renta es indispensable para garantizar la sostenibilidad del sistema de pensiones presente y futuro
Una mejora de la distribución de la renta es indispensable para garantizar la sostenibilidad del sistema de pensiones presente y futuro. Una mejora que exige una recuperación progresiva de los salarios reales, en línea con los incrementos de productividad que se observan, la desaparición de la brecha salarial entre hombres y mujeres, y reformas fiscales que protejan tanto el trabajo como las empresas que generan empleo. Y, además, es necesario que estas medidas sean adaptadas de forma concertada por el conjunto de Europa, para evitar prácticas desleales y siempre contraproducentes para la mayoría.
Todo ello también exige que Europa sepa resistir al auge del autoritarismo y el populismo, que ponen en peligro las tradiciones de libertades fundamentales, derechos civiles y políticos, que han caracterizado las mejores partes de su historia tan compleja. Europa también deberá proteger y ampliar el estado del bienestar y las políticas sociales, que no sólo han sido garantía de justicia, sino también de crecimiento económico. Un modelo de crecimiento económico que debe situar a las personas y el capital humano al frente, impulsando la ciencia, la investigación y la innovación.
Europa también tendrá que superar las tentaciones xenófobas y proteccionistas, mientras intenta generalizar las garantías sociales, ambientales y sanitarias en el conjunto de los socios comerciales.
Desde todas estas múltiples perspectivas, las mejores oportunidades sonreirán a las sociedades más abiertas, inclusivas, integradoras y transnacionales, desde el punto de vista cultural, religioso y tecnológico. Este es, sin duda, el caso de Catalunya, y por eso tenemos el deber moral y la necesidad de preservar y profundizar en estos valores. Y la base de esta pirámide de valores que estoy convencido que tienen que guiarnos debe ser que los gobernantes cumplamos -o hagamos todo lo que esté en nuestras manos- con nuestra palabra.
Fuente: lavanguardia
martes, 10 de abril de 2018
¿Por que pedir Mini créditos al instante?
Cuando necesitas dinero urgentemente por una averia en el coche, en el hogar, algun gasto medico inesperado, quieres aprovechar una oferta de viaje de vacaciones, realizar unos estudios, etc. Es cuando puedes necesitar solicitar minicreditos al instante. Descubre que son y como solicitarlos.
El secreto del éxito de esta especie nueva de entidad financiera y, en concreto, la razón por la que triunfan los mini créditos en concreto es sencilla. En los países del báltico, especialmente, se dieron cuenta de que conceder crédito era también una vía eficaz para captar liquidez. Mientras tanto, en España, los bancos seguían concentrados en ese beneficio directo que es conseguir efectivo directo de los clientes mediante la guerra de domiciliaciones, libretas de ahorros y nóminas. Lo que aportaron los mini créditos cuando aterrizaron en España fue una alternativa que pronto se convirtió en puntera y en tan principal como todas las estrategias anteriores. Constituía un proceso algo más indirecto y efectivo a medio plazo –las nóminas y libretas significaban un atajo muy tentador para los bancos- pero también resultó convertirse en un anzuelo afilado y apetitoso para los clientes. Las entidades financieras, sorprendidas por la atracción que causaban los mini créditos a sus clientes, decidieron explotar dicho producto, ya que aunque conllevara un camino de algo más de recorrido hasta la captación de líquido, significaba un menor esfuerzo para la captación de clientes y, a su vez, podían justificar su comercialización tras la idea de la generosidad por estar ayudando a las personas a salir de un apuro económico.
Parte fundamental de su atractivo residen en la propia naturaleza del producto y en el proceso de solicitud: es un servicio a distancia en el que una parte y otra interactúan impersonalmente por teléfono, mensajería instantánea o por correo electrónico. Esto hace que los mini créditos y cualquier servicio prestado por la entidad crediticia esté disponible todos los día del año a cualquier hora. También evita al cliente tener que preocuparse por buscar un hueco libre para dirigirse a la sucursal, ya que ésta pasará a estar siempre abierta en su ordenador. Además, el procedimiento de solicitud es fácil y rápido, no precisa de documentación a enviar; y la respuesta suele ser inmediata. Luego, si es aprobada, el cliente tiene su dinero siempre el mismo día de la aprobación.
Otro factor que endulza todavía más este caramelo es que, al trabajar incluso con morosos o deudores –las personas inscritas en listas de morosidad como RAI o ASNEF también pueden solicitar el mini crédito y obtenerlo en algunas entidades- y ser permisivos con los demás no deudores, el porcentaje de concesión es notablemente superior al de los préstamos bancarios tradicionales.
Fuente: prestamosperfectos
¿Que son Mini créditos al instante?
Los mini créditos han llegado a España, procedentes del norte de Europa, en forma de lo que aquí ya conocemos como crédito al consumo. Pese a incorporar la palabra “mini” en su nombre, constituyen un servicio a través del cual un consumidor puede adquirir sumas de dinero de hasta 600 o 700 euros, en ciertos casos. Estos servicios los llevan a cabo entidades de crédito, que son entidades financieras no bancarias, que ponen a la venta el dinero y lo prestan al cliente interesado a cambio del compromiso de éste último a devolverlo en cierto plazo de tiempo, y con el precio añadido de los intereses.El secreto del éxito de esta especie nueva de entidad financiera y, en concreto, la razón por la que triunfan los mini créditos en concreto es sencilla. En los países del báltico, especialmente, se dieron cuenta de que conceder crédito era también una vía eficaz para captar liquidez. Mientras tanto, en España, los bancos seguían concentrados en ese beneficio directo que es conseguir efectivo directo de los clientes mediante la guerra de domiciliaciones, libretas de ahorros y nóminas. Lo que aportaron los mini créditos cuando aterrizaron en España fue una alternativa que pronto se convirtió en puntera y en tan principal como todas las estrategias anteriores. Constituía un proceso algo más indirecto y efectivo a medio plazo –las nóminas y libretas significaban un atajo muy tentador para los bancos- pero también resultó convertirse en un anzuelo afilado y apetitoso para los clientes. Las entidades financieras, sorprendidas por la atracción que causaban los mini créditos a sus clientes, decidieron explotar dicho producto, ya que aunque conllevara un camino de algo más de recorrido hasta la captación de líquido, significaba un menor esfuerzo para la captación de clientes y, a su vez, podían justificar su comercialización tras la idea de la generosidad por estar ayudando a las personas a salir de un apuro económico.
Parte fundamental de su atractivo residen en la propia naturaleza del producto y en el proceso de solicitud: es un servicio a distancia en el que una parte y otra interactúan impersonalmente por teléfono, mensajería instantánea o por correo electrónico. Esto hace que los mini créditos y cualquier servicio prestado por la entidad crediticia esté disponible todos los día del año a cualquier hora. También evita al cliente tener que preocuparse por buscar un hueco libre para dirigirse a la sucursal, ya que ésta pasará a estar siempre abierta en su ordenador. Además, el procedimiento de solicitud es fácil y rápido, no precisa de documentación a enviar; y la respuesta suele ser inmediata. Luego, si es aprobada, el cliente tiene su dinero siempre el mismo día de la aprobación.
Otro factor que endulza todavía más este caramelo es que, al trabajar incluso con morosos o deudores –las personas inscritas en listas de morosidad como RAI o ASNEF también pueden solicitar el mini crédito y obtenerlo en algunas entidades- y ser permisivos con los demás no deudores, el porcentaje de concesión es notablemente superior al de los préstamos bancarios tradicionales.
Fuente: prestamosperfectos
domingo, 1 de abril de 2018
Amazon vs Trump
Descubre como Trump ha logrado que Amazon pierda en Bolsa el valor aproximado de Inditex en tres días.
Si queremos generar empleo, cada vez que haya que realizar una obra pública, los trabajadores deberán realizarla con cucharas en lugar de con palas. Evidentemente, con una cuchara se tarda infinitamente más en mover tierra.
Y hacen falta infinitamente más trabajadores.
De lo que se trata es de acabar con la productividad. Ésa es una idea que se atribuye erróneamente Milton Friedman que, según sus hagiógrafos, habría dicho eso a sus anfitriones del Partido Comunista Chino cuando estaban enseñándole cómo se hacían las obras públicas en ese país: sin maquinaria, para dar empleo a más gente. En realidad, es mucho más antigua. El primero que la dijo, que se sepa, fue el primer ministro de Alberta, William Aberhart, en 1935, cuando Friedman tenía 34 años, trabajaba para el Estado (¡sí, para el Estado!) y todavía faltaban 14 años para que el Partido Comunista Chino conquistara el poder.
Han pasado 83 años, y el presidente de EEUU ha desenterrado la idea de Aberhart, la ha desprovisto de ironía, y la ha convertido en un arma contra la segunda empresa más valiosa del mundo, Amazon. Trump ha logrado que Amazon pierda en Bolsa el valor aproximado de Inditex en tres días, perjudicando en el proceso a millones de estadounidenses que tienen acciones de la compañía, o fondos cotizados que invierten en acciones de la empresa, propiedad del nieto de vallisoletanos Jeff Bezos.
Después de esos ataques de histeria presidencial (que, sospechosamente, nunca se han dirigido contra Facebook, pese a su escándalo con los aliados de Trump de Cambridge Analytica), queda por ver cómo se va a comportar en Bolsa esta semana Amazon. Las críticas de Trump son demenciales, porque son, por un lado, puro capitalismo de amiguetes ('crony capitalism', o sea, una forma educada de hablar de nepotismo) y, por otro, mentira.
Dentro de las primeras está el hecho de que a Trump le molesta que sus colegas del sector inmobiliario estén viendo cómo el valor de sus propiedades se desploma a medida que la gente pasa a comprar por internet (o sea, en Amazon) en vez de en tiendas físicas y en centros comerciales. Ése es un argumento falaz, porque la gente compra (compramos) por internet porque es más cómodo, barato y eficaz. Si mañana desapareciera Amazon, lo haríamos con otras compañías. Igual que si mañana desapareciera elmundo.es, usted, lector, no dejaría de mirar noticias online. Otras acusaciones son de frenopático.
Amazon sí paga impuestos estatales y locales en 46 de los 50 estados de EEUU. Y su actividad no sólo no es una carga para el servicio de Correos de EEUU: es lo que está salvando de la quiebra a ese servicio de Correos que, de hecho, ha tenido que extender sus operaciones a los domingos en algunas ciudades sola y exclusivamente por el volumen de tráfico de las entregas de Amazon.
Lo que es más llamativo, y encaja perfectamente en la mentalidad de Trump de distraer a sus votantes de sus verdaderos problemas, es que ninguno de sus tuits se ha centrado en las cuestiones en las que la actuación de Amazon es, por decirlo suavemente, problemática.
Por ejemplo, en las condiciones de trabajo de sus almacenes británicos, más propias de una novela de Dickens del siglo XIX que de una empresa teóricamente situada en el siglo XXI, y que incluyen la limitación del tiempo que sus empleados pueden pasar en el baño o la obligación de llevar GPS para que la empresa sepa en todo momento si están hablando con alguien (o en el baño). Cuando, gracias al GPS, un trabajador es 'cazado' rompiendo esas normas tres veces, es despedido. Y Trump no habría necesitado cruzar el Atlántico para ver eso.
Los empleados de los almacenes de Amazon en EEUU trabajan en regiones de clima subtropical sin aire acondicionado, y tienen que pasar hasta media hora (no remunerada) mientras les registran a la puerta del local para ver si han robado algo.
Sus condiciones laborales (o, más bien, la falta de ellas) son un ejemplo de las crecientes divisiones económicas que está generando la tecnología, y ése es verdaderamente el problema.Claro que a Trump eso no le interesa. Acaso sea porque es un asunto demasiado complicado. O acaso sea porque implique mejorar y abaratar el sistema educativo de EEUU, y en un presidente -y un partido, el republicano- cuyos votantes tienen abrumadoramente un nivel educativo bajo, eso no sea saludable desde el punto de vista electoral. Es mejor despotricar en Twitter. En vez de excavadoras, palas, y en vez de palas, cucharas.
Fuente: elmundo
Si queremos generar empleo, cada vez que haya que realizar una obra pública, los trabajadores deberán realizarla con cucharas en lugar de con palas. Evidentemente, con una cuchara se tarda infinitamente más en mover tierra.
Y hacen falta infinitamente más trabajadores.
De lo que se trata es de acabar con la productividad. Ésa es una idea que se atribuye erróneamente Milton Friedman que, según sus hagiógrafos, habría dicho eso a sus anfitriones del Partido Comunista Chino cuando estaban enseñándole cómo se hacían las obras públicas en ese país: sin maquinaria, para dar empleo a más gente. En realidad, es mucho más antigua. El primero que la dijo, que se sepa, fue el primer ministro de Alberta, William Aberhart, en 1935, cuando Friedman tenía 34 años, trabajaba para el Estado (¡sí, para el Estado!) y todavía faltaban 14 años para que el Partido Comunista Chino conquistara el poder.
Han pasado 83 años, y el presidente de EEUU ha desenterrado la idea de Aberhart, la ha desprovisto de ironía, y la ha convertido en un arma contra la segunda empresa más valiosa del mundo, Amazon. Trump ha logrado que Amazon pierda en Bolsa el valor aproximado de Inditex en tres días, perjudicando en el proceso a millones de estadounidenses que tienen acciones de la compañía, o fondos cotizados que invierten en acciones de la empresa, propiedad del nieto de vallisoletanos Jeff Bezos.
Después de esos ataques de histeria presidencial (que, sospechosamente, nunca se han dirigido contra Facebook, pese a su escándalo con los aliados de Trump de Cambridge Analytica), queda por ver cómo se va a comportar en Bolsa esta semana Amazon. Las críticas de Trump son demenciales, porque son, por un lado, puro capitalismo de amiguetes ('crony capitalism', o sea, una forma educada de hablar de nepotismo) y, por otro, mentira.
Dentro de las primeras está el hecho de que a Trump le molesta que sus colegas del sector inmobiliario estén viendo cómo el valor de sus propiedades se desploma a medida que la gente pasa a comprar por internet (o sea, en Amazon) en vez de en tiendas físicas y en centros comerciales. Ése es un argumento falaz, porque la gente compra (compramos) por internet porque es más cómodo, barato y eficaz. Si mañana desapareciera Amazon, lo haríamos con otras compañías. Igual que si mañana desapareciera elmundo.es, usted, lector, no dejaría de mirar noticias online. Otras acusaciones son de frenopático.
Amazon sí paga impuestos estatales y locales en 46 de los 50 estados de EEUU. Y su actividad no sólo no es una carga para el servicio de Correos de EEUU: es lo que está salvando de la quiebra a ese servicio de Correos que, de hecho, ha tenido que extender sus operaciones a los domingos en algunas ciudades sola y exclusivamente por el volumen de tráfico de las entregas de Amazon.
Lo que es más llamativo, y encaja perfectamente en la mentalidad de Trump de distraer a sus votantes de sus verdaderos problemas, es que ninguno de sus tuits se ha centrado en las cuestiones en las que la actuación de Amazon es, por decirlo suavemente, problemática.
Por ejemplo, en las condiciones de trabajo de sus almacenes británicos, más propias de una novela de Dickens del siglo XIX que de una empresa teóricamente situada en el siglo XXI, y que incluyen la limitación del tiempo que sus empleados pueden pasar en el baño o la obligación de llevar GPS para que la empresa sepa en todo momento si están hablando con alguien (o en el baño). Cuando, gracias al GPS, un trabajador es 'cazado' rompiendo esas normas tres veces, es despedido. Y Trump no habría necesitado cruzar el Atlántico para ver eso.
Los empleados de los almacenes de Amazon en EEUU trabajan en regiones de clima subtropical sin aire acondicionado, y tienen que pasar hasta media hora (no remunerada) mientras les registran a la puerta del local para ver si han robado algo.
Sus condiciones laborales (o, más bien, la falta de ellas) son un ejemplo de las crecientes divisiones económicas que está generando la tecnología, y ése es verdaderamente el problema.Claro que a Trump eso no le interesa. Acaso sea porque es un asunto demasiado complicado. O acaso sea porque implique mejorar y abaratar el sistema educativo de EEUU, y en un presidente -y un partido, el republicano- cuyos votantes tienen abrumadoramente un nivel educativo bajo, eso no sea saludable desde el punto de vista electoral. Es mejor despotricar en Twitter. En vez de excavadoras, palas, y en vez de palas, cucharas.
Fuente: elmundo
lunes, 26 de marzo de 2018
Descenso en la deuda exterior española
Son buenas noticias para la economía española, la deuda exterior llega a mínimos de 2008.
La economía española acabó 2017 como su sexto año financiando al exterior, un hecho inédito de la actual recuperación que no había ocurrido nunca desde que existen registros. El superávit por cuenta corriente alcanzó el año pasado los 24.800 millones de euros, un 2,5% más que en 2016 y un nuevo récord, si bien entonces supuso un 2,2% del PIB. El mayor crecimiento de la economía deja la capacidad de financiación actual en el 2,1%, publicó ayer el Banco de España. La balanza por cuenta corriente es el saldo del intercambio de bienes, servicios y rentas de un país con el resto del mundo y es el principal indicador de la capacidad de una economía para financiarse del exterior. La balanza de pagos incluye más partidas, y el año pasado fue positiva para España en 22.144 millones, un 3% más y otro máximo histórico.
Estos excedentes cosechados año a año están permitiendo que la economía corrija algunos de los desequilibrios que acumuló durante los años de pérdida de competitividad y la posterior crisis. La deuda exterior neta, es decir, el pasivo con acreedores extranjeros que tiene nuestro país descontando los activos que tiene en el exterior, bajó en 2017 hasta el 80,8% del PIB. Este indicador, también llamado Posición Internacional de Inversión Neta, es fundamental para medir la vulnerabilidad de una economía a «shocks» del exterior. Ello supone su menor nivel desde 2008, cuando registró un 80,2% y está lejos del máximo que alcanzó en 2014, del 97,8%. Desde entonces, el crecimiento de la economía y la mejora de la competitividad ha permitido diluir la deuda exterior poco a poco, siendo la reducción de tres puntos en 2017.
Pese a ello, España es el quinto país de la UE con una deuda exterior más alta tras Grecia (que en el tercer trimestre tenía un -139.3%), Irlanda (de -176.7%), Chipre (-121,4) y Portugal (de -104.7) y lejos de Italia (de -9,8%), Francia (-15,7%) o Alemania (con posición acreedora, del 54,4%). Cuanto más baja sea la deuda, menos dependiente es un país del extranjero.
Curiosamente, en términos absolutos la deuda exterior engordó levemente el año pasado, desde los 933 millones hasta los 940 millones, pero como lo hizo a menor ritmo que la economía -que creció un 4% en términos nominales-, su peso sobre el PIB se reduce.
Un 165% de deuda externa
Algo parecido ocurrió con la deuda bruta, la que descuenta los activos en el exterior y cogiendo todo lo que debe España al extranjero. La deuda externa bruta fue del 165% del PIB, un punto menos que en 2016 y 1.918 millones de euros, 6.000 más que en 2016.
El superávit de turismo y viajes fue de 7.300 millones, idéntico a un año antes. Las exportaciones fueron las que crecieron con fuerza, elevando el superávit de bienes no turísticos en 700 millones hasta los 5.100 millones.
Fuente: abc
La economía española acabó 2017 como su sexto año financiando al exterior, un hecho inédito de la actual recuperación que no había ocurrido nunca desde que existen registros. El superávit por cuenta corriente alcanzó el año pasado los 24.800 millones de euros, un 2,5% más que en 2016 y un nuevo récord, si bien entonces supuso un 2,2% del PIB. El mayor crecimiento de la economía deja la capacidad de financiación actual en el 2,1%, publicó ayer el Banco de España. La balanza por cuenta corriente es el saldo del intercambio de bienes, servicios y rentas de un país con el resto del mundo y es el principal indicador de la capacidad de una economía para financiarse del exterior. La balanza de pagos incluye más partidas, y el año pasado fue positiva para España en 22.144 millones, un 3% más y otro máximo histórico.
Estos excedentes cosechados año a año están permitiendo que la economía corrija algunos de los desequilibrios que acumuló durante los años de pérdida de competitividad y la posterior crisis. La deuda exterior neta, es decir, el pasivo con acreedores extranjeros que tiene nuestro país descontando los activos que tiene en el exterior, bajó en 2017 hasta el 80,8% del PIB. Este indicador, también llamado Posición Internacional de Inversión Neta, es fundamental para medir la vulnerabilidad de una economía a «shocks» del exterior. Ello supone su menor nivel desde 2008, cuando registró un 80,2% y está lejos del máximo que alcanzó en 2014, del 97,8%. Desde entonces, el crecimiento de la economía y la mejora de la competitividad ha permitido diluir la deuda exterior poco a poco, siendo la reducción de tres puntos en 2017.
Pese a ello, España es el quinto país de la UE con una deuda exterior más alta tras Grecia (que en el tercer trimestre tenía un -139.3%), Irlanda (de -176.7%), Chipre (-121,4) y Portugal (de -104.7) y lejos de Italia (de -9,8%), Francia (-15,7%) o Alemania (con posición acreedora, del 54,4%). Cuanto más baja sea la deuda, menos dependiente es un país del extranjero.
Curiosamente, en términos absolutos la deuda exterior engordó levemente el año pasado, desde los 933 millones hasta los 940 millones, pero como lo hizo a menor ritmo que la economía -que creció un 4% en términos nominales-, su peso sobre el PIB se reduce.
Un 165% de deuda externa
Algo parecido ocurrió con la deuda bruta, la que descuenta los activos en el exterior y cogiendo todo lo que debe España al extranjero. La deuda externa bruta fue del 165% del PIB, un punto menos que en 2016 y 1.918 millones de euros, 6.000 más que en 2016.
El superávit de turismo y viajes fue de 7.300 millones, idéntico a un año antes. Las exportaciones fueron las que crecieron con fuerza, elevando el superávit de bienes no turísticos en 700 millones hasta los 5.100 millones.
Fuente: abc
martes, 20 de marzo de 2018
La inversión extranjera crece en Madrid y País Vasco mientras baja en Cataluña
Parece que se esta produciendo un incremento de la inversión extranjera en comunidades como Madrid y País Vasco mientras baja alarmántemente en Cataluña.
El llamado procés ha triturado las posibilidades de Cataluña de atraer inversión productiva extranjera, mientras la incrementan Madrid y el País Vasco. En 2017 ha perdido cerca de un 40% de inversión exterior en contraste con el 25% que la ha mejorado Madrid y el 70% más que se anota el País Vasco, según datos oficiales del Ministerio de Economía sobre la inversión productiva procedente del exterior.
La Comunidad de Madrid cosechó el pasado año 14.521 millones, lo cual la coloca de nuevo como la más exitosa en atraer inversión exterior. Consigue un 61,1% del total y registra un aumento del 24,7%. En contraste, Cataluña, apenas recabó 3.093 millones ( un 13% del total y un descenso del 39,8%).
Pisando los talones a Cataluña se encuentra, pese al muy inferior tamaño de su economía, el País Vasco, con 2.616 millones (11% del total y un aumento del 70,8%).
Entre las tres comunidades concentran el 85,1% de la inversión productiva. Cataluña incluso había perdido en el tercer trimestre su tradicional segunda plaza en favor del País Vasco, pero, según el Ministerio de Economía, logró recuperarla en el cuarto tras la aplicación del artículo 155 de la Constitución.
"Cataluña volvió al segundo puesto que había perdido en el tercer trimestre debido a una recuperación de la inversión entre octubre y diciembre pasados (910 millones), a pesar de que fue prácticamente la mitad de la registrada en el mismo periodo de 2016 (1.764 millones)", asegura el comunicado del Ministerio.
"El peso de la inversión en Cataluña respecto al conjunto del país ha pasado del 20,1% en 2016 al 13% en 2017. Si la comparación se lleva a cabo con la inversión media de los últimos cinco años, la caída registrada en 2017 alcanza el 23,9%", agrega.En términos generales, la inversión extranjera en España en 2017 alcanzó los 36.122 millones de euros, que es la cifra más alta desde 2008, pero apenas un 0,7% superior a la de 2016, según los datos del Registro de Inversiones Extranjeras (RIE) de la Secretaría de Estado de Comercio.
No obstante, en términos netos, se produjo un descenso.
Se situó en 24.545 millones de euros, un 12,3% menos que en 2016.
El Ministerio resta importancia a este recorte, porque "las cifras de flujos de inversión directa suelen ser muy volátiles" y hay que ver la evolución en varios años. "Así, la comparación con la media de los últimos cinco años refleja un aumento de la inversión bruta del 25,6% y del 18,7% en términos netos".
Fuente: ElMundo
El llamado procés ha triturado las posibilidades de Cataluña de atraer inversión productiva extranjera, mientras la incrementan Madrid y el País Vasco. En 2017 ha perdido cerca de un 40% de inversión exterior en contraste con el 25% que la ha mejorado Madrid y el 70% más que se anota el País Vasco, según datos oficiales del Ministerio de Economía sobre la inversión productiva procedente del exterior.
La Comunidad de Madrid cosechó el pasado año 14.521 millones, lo cual la coloca de nuevo como la más exitosa en atraer inversión exterior. Consigue un 61,1% del total y registra un aumento del 24,7%. En contraste, Cataluña, apenas recabó 3.093 millones ( un 13% del total y un descenso del 39,8%).
Pisando los talones a Cataluña se encuentra, pese al muy inferior tamaño de su economía, el País Vasco, con 2.616 millones (11% del total y un aumento del 70,8%).
Entre las tres comunidades concentran el 85,1% de la inversión productiva. Cataluña incluso había perdido en el tercer trimestre su tradicional segunda plaza en favor del País Vasco, pero, según el Ministerio de Economía, logró recuperarla en el cuarto tras la aplicación del artículo 155 de la Constitución.
"Cataluña volvió al segundo puesto que había perdido en el tercer trimestre debido a una recuperación de la inversión entre octubre y diciembre pasados (910 millones), a pesar de que fue prácticamente la mitad de la registrada en el mismo periodo de 2016 (1.764 millones)", asegura el comunicado del Ministerio.
"El peso de la inversión en Cataluña respecto al conjunto del país ha pasado del 20,1% en 2016 al 13% en 2017. Si la comparación se lleva a cabo con la inversión media de los últimos cinco años, la caída registrada en 2017 alcanza el 23,9%", agrega.En términos generales, la inversión extranjera en España en 2017 alcanzó los 36.122 millones de euros, que es la cifra más alta desde 2008, pero apenas un 0,7% superior a la de 2016, según los datos del Registro de Inversiones Extranjeras (RIE) de la Secretaría de Estado de Comercio.
No obstante, en términos netos, se produjo un descenso.
Se situó en 24.545 millones de euros, un 12,3% menos que en 2016.
El Ministerio resta importancia a este recorte, porque "las cifras de flujos de inversión directa suelen ser muy volátiles" y hay que ver la evolución en varios años. "Así, la comparación con la media de los últimos cinco años refleja un aumento de la inversión bruta del 25,6% y del 18,7% en términos netos".
Fuente: ElMundo
lunes, 12 de marzo de 2018
Donde pedir minicreditos rápidos por Internet
Últimamente se ha puesto muy difícil solicitar créditos a través del método bancario tradicional, debido a esto se ha producido un auge enorme en la adquisición de minicreditos rápidos por Internet y son cientos las empresas de esto tipo que están en el mercado online.
Podemos ver en este articulo de helpmycash michas de ellas con una buenacomparativa:
La principal cualidad de estos productos es la facilidad con la que podremos obtenerlos y la velocidad de su proceso de tramitación e ingreso del dinero. Con los mini préstamos podremos obtener cantidades que van desde los 50 euros hasta 300 euros si somos nuevos clientes, pudiendo alcanzar los 1.200 euros si ya hemos contratado un crédito anteriormente con el prestamista. Debido a que nos aportan cantidades relativamente pequeña y a que tienen un plazo corto que va de los 7 a los 30 días, los mini préstamos están pensados para ayudarnos a afrontar un imprevisto económico puntual al inyectarnos pequeñas cantidades de efectivo.
El coste de los minicréditos es de un 1,1 % diario de media, por lo que al pedir un préstamo de 100 euros con un plazo de 30 días, se generarán 33 euros de intereses. El reembolso de estos préstamos se efectúa en una sola cuota que incluye el capital prestado y los intereses generados el día de vencimiento del plazo pactado con la entidad de minipréstamos. Si seguimos hablando del ejemplo anterior, un mes después de solicitar el dinero tendríamos que reembolsar 133 euros al prestamista.
En resumen, si recurrimos a los minicréditos de manera puntual, como método para conseguir solvencia para un imprevisto económico que tenga que ser solventado con urgencia y sabiendo que podremos reembolsarlo en el plazo de 30 días, estaremos haciendo un buen uso del producto. En caso contrario, será mejor encontrar una fuente de financiación alternativa, para evitar las consecuencias de caer en un impago.
Si somos nuevos clientes, la entidad no nos conoce y no sabe cómo será nuestro comportamiento financiero, aunque realicen análisis previos para saber si tenemos la solvencia suficiente. Por esta razón la cantidad máxima que podremos conseguir con los minipréstamos online no sobrepasa los 300 euros generalmente. Igualmente, según la entidad de minicréditos al instante al que acudamos, la cantidad máxima podrá ascender hasta los 500 euros.
Si ya hemos sido clientes del prestamista y hemos cumplido con los pagos de manera correcta, la empresa de minicréditos tendrá una mayor confianza en nosotros. Por ello, podremos obtener mini préstamos de mayor cuantía. Dependiendo del prestamista al que hayamos recurrido, podremos obtener importes de entre 700 y 1.200 euros. No obstante, hay que recordar que solo tendremos 30 días para realizar su reembolso, por lo que debemos estar seguro de que podremos pagar el minicrédito en este plazo.
Es importante tener siempre presente que estos productos fueron diseñados como una fuente de financiación para momentos puntuales. Recurrir a ellos de manera habitual puede resultar peligroso para nuestra economía personal, dado el elevado coste que tienen y el plazo de reembolso tan corto. Estas características pueden hacer que caigamos en un bucle de sobreendeudamiento que nos lleve al impago del mini préstamo, con las desagradables consecuencias que ello conlleva.
El coste real de los mini préstamos online
El precio medio de los mini créditos online en España ronda el 1,1 % diario sobre el efectivo que hayamos pedido, lo que supone un 33 % mensual. No obstante, el método más comodo para conocer y comparar precios de varios minipréstamos es tomar como referencia el precio de 100 euros a devolver en 30 días. Asimismo, los simuladores online que ponen a nuestra disposición en sus páginas web nos permiten conocer el precio del préstamo que necesitamos.
Fuente: helpmycash
Podemos ver en este articulo de helpmycash michas de ellas con una buenacomparativa:
¿Qué es un minicrédito y cómo funciona?
Los minicréditos son productos financieros que llegaron a España en medio de la crisis, allá por 2008, para ayudar a conseguir pequeñas inyecciones de efectivo a personas que no disponen de ahorro y que se encuentran ante un gasto imprevisto. A pesar de que muchos piensan que su éxito reside en el cierre del grifo de crédito de los bancos, la verdad es que se trata de un producto con unas características muy diferentes al resto de préstamos y cubre unas necesidades que antes no lo estaban.La principal cualidad de estos productos es la facilidad con la que podremos obtenerlos y la velocidad de su proceso de tramitación e ingreso del dinero. Con los mini préstamos podremos obtener cantidades que van desde los 50 euros hasta 300 euros si somos nuevos clientes, pudiendo alcanzar los 1.200 euros si ya hemos contratado un crédito anteriormente con el prestamista. Debido a que nos aportan cantidades relativamente pequeña y a que tienen un plazo corto que va de los 7 a los 30 días, los mini préstamos están pensados para ayudarnos a afrontar un imprevisto económico puntual al inyectarnos pequeñas cantidades de efectivo.
El coste de los minicréditos es de un 1,1 % diario de media, por lo que al pedir un préstamo de 100 euros con un plazo de 30 días, se generarán 33 euros de intereses. El reembolso de estos préstamos se efectúa en una sola cuota que incluye el capital prestado y los intereses generados el día de vencimiento del plazo pactado con la entidad de minipréstamos. Si seguimos hablando del ejemplo anterior, un mes después de solicitar el dinero tendríamos que reembolsar 133 euros al prestamista.
¿Cuándo es aconsejable solicitar mini créditos?
Los minicréditos son una opción muy sencilla de conseguir dinero rápido si lo necesitamos, puesto que su contratación e ingreso se realiza en cuestión de minutos. Sin embargo, algunas de sus características y la finalidad para la que se contratan difiere de las del resto de préstamos. Por ello, es de gran importancia saber para qué se crearon estos productos y cuando es una buena decisión contratarlos.Sí es aconsejable solicitar mini préstamos
Los minipréstamos son productos diseñados específicamente para solventar un pago inesperado que requiera una actuación urgente, dado que son capaces de otorgarnos dinero en menos de 15 minutos. Por ello, si no contamos con solvencia para afrontar un pago imprevisto, pero podremos amortizar el pago del minicrédito en los próximos 30 días, puede resultar una herramienta financiera de lo más útil. Es importante tener en cuenta que estos productos son una fuente de financiación esporádica, a la que no debemos recurrir periódicamente.No es aconsejable solicitar minicréditos
En cambio, no es recomendable solicitar un mini crédito online si no tenemos la seguridad de que vamos a ser capaces de devolver el dinero que nos han prestado en el plazo máximo que tienen estos préstamos, que es muy corto. Son pocos los minicréditos con un plazo que supere el mes y, además, suelen tener un coste elevado. Por ello, es importante acudir a estos productos de manera responsable, solo en casos puntuales de necesidad. Solicitarlos regularmente es un error que nos podría que llevar a una espiral de endeudamiento de la que nos será muy difícil salir.En resumen, si recurrimos a los minicréditos de manera puntual, como método para conseguir solvencia para un imprevisto económico que tenga que ser solventado con urgencia y sabiendo que podremos reembolsarlo en el plazo de 30 días, estaremos haciendo un buen uso del producto. En caso contrario, será mejor encontrar una fuente de financiación alternativa, para evitar las consecuencias de caer en un impago.
¿Cuánto dinero puedo conseguir con los minicréditos?
Los minicréditos rápidos fueron diseñados para conceder liquidez a la gente que necesita afrontar un pago imprevisto puntual, por lo que ofrecen pequeñas cantidades en relación a otros productos financieros. Dado que las entidades que los conceden no tienen información nuestra con anterioridad a concedernos financiación, la cantidad máxima a la que podremos acceder si somos nuevos clientes será más baja que el límite para ya clientes:Si somos nuevos clientes, la entidad no nos conoce y no sabe cómo será nuestro comportamiento financiero, aunque realicen análisis previos para saber si tenemos la solvencia suficiente. Por esta razón la cantidad máxima que podremos conseguir con los minipréstamos online no sobrepasa los 300 euros generalmente. Igualmente, según la entidad de minicréditos al instante al que acudamos, la cantidad máxima podrá ascender hasta los 500 euros.
Si ya hemos sido clientes del prestamista y hemos cumplido con los pagos de manera correcta, la empresa de minicréditos tendrá una mayor confianza en nosotros. Por ello, podremos obtener mini préstamos de mayor cuantía. Dependiendo del prestamista al que hayamos recurrido, podremos obtener importes de entre 700 y 1.200 euros. No obstante, hay que recordar que solo tendremos 30 días para realizar su reembolso, por lo que debemos estar seguro de que podremos pagar el minicrédito en este plazo.
Es importante tener siempre presente que estos productos fueron diseñados como una fuente de financiación para momentos puntuales. Recurrir a ellos de manera habitual puede resultar peligroso para nuestra economía personal, dado el elevado coste que tienen y el plazo de reembolso tan corto. Estas características pueden hacer que caigamos en un bucle de sobreendeudamiento que nos lleve al impago del mini préstamo, con las desagradables consecuencias que ello conlleva.
El coste real de los mini préstamos online
El precio medio de los mini créditos online en España ronda el 1,1 % diario sobre el efectivo que hayamos pedido, lo que supone un 33 % mensual. No obstante, el método más comodo para conocer y comparar precios de varios minipréstamos es tomar como referencia el precio de 100 euros a devolver en 30 días. Asimismo, los simuladores online que ponen a nuestra disposición en sus páginas web nos permiten conocer el precio del préstamo que necesitamos.
Fuente: helpmycash
martes, 6 de marzo de 2018
Sin noticias del nuevo Ministro de Economía
Seguimos sin saber quien va a ser el nuevo Ministro de Economía, descubre los motivos.
En este articulo de abc nos explican la actualidad sobre el nombramiento del nuevo Ministro:
Se supone que esta semana Mariano Rajoy nombrará al nuevo ministro de Economía. Lo dijo el propio presidente en público hace uno días, y él es un hombre de palabra. Así que lo normal es que el anuncio del sustituto de Luis de Guindos se produzca mañana jueves para que el viernes prometa o jure su cargo ante el Rey a primera hora, antes de que se reúna el Consejo tras el cual se hará la foto actualizada del Gobierno al completo en la puerta del edificio de La Moncloa.
O no. Las pocas ganas que tiene el presidente de hacer cambios a su alrededor quedaron en evidencia el otro día cuando un reducido grupo de ministros que le acompañaban a un acto le preguntaron por la fecha del relevo de Guindos. «No tiene que tomar posesión hasta el 22 de marzo», les respondió.
En otro país las clases políticas y mediáticas estarían alteradas ante el nombramiento inminente o incluso simplemente próximo de un cargo tan importante del Gobierno. En la España de Rajoy, no. Por un lado, porque el presidente es un hombre que se toma con mucha calma y mucho sigilo el momento de tomar una decisión de primer orden. «Son los tiempos de Rajoy», dicen los suyos, que así se consuelan de la desesperación que frecuentemente les produce la lentitud de esos tiempos.
En cuanto al hermetismo, está asegurado. No solo no tiene cuaderno azul, como el de Aznar, sino que parece ser de esas personas para las que la mejor manera de guardar algo en secreto es no hacerlo. En este caso es posible que a día de hoy el hombre o mujer al que va a nombrar ministro de Economía aún no lo sepa.
Por otra parte, con sus funciones actuales el ministro de Economía tiene un cargo más representativo que poderoso. Su titular no solo no ostenta una vicepresidencia, sino que no preside la Comisión Delegada de Asuntos Económicos, algo que ha venido ejerciendo el propio Rajoy para mantener el equilibro, a veces difícil, entre Guindos y Cristóbal Montoro . Por lo que no es de extrañar que al presidente le duela tener que desprenderse de quien se va al Banco Central Europeo y que acabe nombrando a alguien –Alberto Nadal, Eva Valle, Emma Navarro- que sepa, como ha hecho Guindos, hacer un buen papel en el extranjero para explicar lo que su colega de Hacienda decide en España.
Fuente: abc.es
En este articulo de abc nos explican la actualidad sobre el nombramiento del nuevo Ministro:
Se supone que esta semana Mariano Rajoy nombrará al nuevo ministro de Economía. Lo dijo el propio presidente en público hace uno días, y él es un hombre de palabra. Así que lo normal es que el anuncio del sustituto de Luis de Guindos se produzca mañana jueves para que el viernes prometa o jure su cargo ante el Rey a primera hora, antes de que se reúna el Consejo tras el cual se hará la foto actualizada del Gobierno al completo en la puerta del edificio de La Moncloa.
O no. Las pocas ganas que tiene el presidente de hacer cambios a su alrededor quedaron en evidencia el otro día cuando un reducido grupo de ministros que le acompañaban a un acto le preguntaron por la fecha del relevo de Guindos. «No tiene que tomar posesión hasta el 22 de marzo», les respondió.
En otro país las clases políticas y mediáticas estarían alteradas ante el nombramiento inminente o incluso simplemente próximo de un cargo tan importante del Gobierno. En la España de Rajoy, no. Por un lado, porque el presidente es un hombre que se toma con mucha calma y mucho sigilo el momento de tomar una decisión de primer orden. «Son los tiempos de Rajoy», dicen los suyos, que así se consuelan de la desesperación que frecuentemente les produce la lentitud de esos tiempos.
En cuanto al hermetismo, está asegurado. No solo no tiene cuaderno azul, como el de Aznar, sino que parece ser de esas personas para las que la mejor manera de guardar algo en secreto es no hacerlo. En este caso es posible que a día de hoy el hombre o mujer al que va a nombrar ministro de Economía aún no lo sepa.
Por otra parte, con sus funciones actuales el ministro de Economía tiene un cargo más representativo que poderoso. Su titular no solo no ostenta una vicepresidencia, sino que no preside la Comisión Delegada de Asuntos Económicos, algo que ha venido ejerciendo el propio Rajoy para mantener el equilibro, a veces difícil, entre Guindos y Cristóbal Montoro . Por lo que no es de extrañar que al presidente le duela tener que desprenderse de quien se va al Banco Central Europeo y que acabe nombrando a alguien –Alberto Nadal, Eva Valle, Emma Navarro- que sepa, como ha hecho Guindos, hacer un buen papel en el extranjero para explicar lo que su colega de Hacienda decide en España.
Fuente: abc.es
domingo, 25 de febrero de 2018
Es posible la jubilación parcial si no trabajé a tiempo completo
¿Queremos saber si no es posible contar con una jubilación parcial si no trabaje a tiempo completo durante mi vida laboral?
Descúbrelo todo en este articulo interesante de invertia:
La prestación por jubilación cubre la pérdida de ingresos cuando una persona alcanzada la edad establecida pone fin a su vida laboral, o reduce su jornada de trabajo y salario. La jubilación parcial es la que se inicia tras el cumplimiento de los 60 años, simultánea con un contrato de trabajo a tiempo parcial y vinculada o no con un contrato de relevo.
Una reciente sentencia clarifica si la jubilación parcial es posible si no trabajé a tiempo completo.
En el supuesto enjuiciado la empleada presentó solicitud de prestación de jubilación parcial que le fue denegado por la Seguridad Social, dado que la relación predominante de la trabajadora en el empresa es de parcialidad. Lo cierto es que de los últimos 6 años que se requieren de antigüedad la trabajadora solo tenía 234 días a jornada completa, siendo la jornada predominante la parcial.
A fecha del hecho causante la empleada suscribió con la empresa un contrato a tiempo parcial con una reducción del 85% sobre la jornada habitual, acogiéndose al acuerdo colectivo de empresa para el establecimiento de un plan de jubilación parcial, firmado por la dirección de la empresa y los representantes de los trabajadores. La empresa, a su vez, suscribió un contrato de trabajo de relevo a jornada completa e indefinido con otra trabajadora. Interpuesta la demanda ante el Juzgado, la misma fue estimada declarando que la actora tiene derecho a la prestación de jubilación parcial solicitada. Contra dicha sentencia se interpuso recurso de suplicación por la parte de la Seguridad Social.
El Tribunal Superior de Justicia competente tuvo ocasión de resolver un caso semejante al de autos, analizando los requisitos de edad y antigüedad de la allí peticionaria, señalando que pese a que la recurrente sostiene que la trabajadora demandante debía tener la citada antigüedad en la empresa mediante un contrato de trabajo a jornada completa, lo cierto es que la normativa no exige que estos dos requisitos (antigüedad en la empresa y vida laboral) se reúnan en virtud de una prestación de servicios a jornada completa.
La solución jurídicamente ajustada a derecho es la contenida en la sentencia de instancia, al entender que la actora reúne los requisitos exigidos para el acceso a la jubilación parcial. La norma no exige que la antigüedad en la empresa sea en su totalidad a jornada completa. Es cierto que podrían darse los supuestos hipotéticos de un claro de fraude de ley, en caso de que la contratación a tiempo completo se hubiera realizado con la única finalidad de poder superar el requisito que impedía el acceso a la jubilación parcial. Pero, sin perjuicio de que el fraude no puede suponerse, sino que ha de acreditarse, este no es el caso ahora enjuiciado, ni mínimamente puede intuirse.
Por todo ello, existen elementales razones de seguridad jurídica para mantener en el presente caso esta línea argumental, por lo que procede la desestimación del recurso interpuesto contra el fallo de instancia.
Fuente: Invertia
Descúbrelo todo en este articulo interesante de invertia:
La prestación por jubilación cubre la pérdida de ingresos cuando una persona alcanzada la edad establecida pone fin a su vida laboral, o reduce su jornada de trabajo y salario. La jubilación parcial es la que se inicia tras el cumplimiento de los 60 años, simultánea con un contrato de trabajo a tiempo parcial y vinculada o no con un contrato de relevo.
Una reciente sentencia clarifica si la jubilación parcial es posible si no trabajé a tiempo completo.
En el supuesto enjuiciado la empleada presentó solicitud de prestación de jubilación parcial que le fue denegado por la Seguridad Social, dado que la relación predominante de la trabajadora en el empresa es de parcialidad. Lo cierto es que de los últimos 6 años que se requieren de antigüedad la trabajadora solo tenía 234 días a jornada completa, siendo la jornada predominante la parcial.
A fecha del hecho causante la empleada suscribió con la empresa un contrato a tiempo parcial con una reducción del 85% sobre la jornada habitual, acogiéndose al acuerdo colectivo de empresa para el establecimiento de un plan de jubilación parcial, firmado por la dirección de la empresa y los representantes de los trabajadores. La empresa, a su vez, suscribió un contrato de trabajo de relevo a jornada completa e indefinido con otra trabajadora. Interpuesta la demanda ante el Juzgado, la misma fue estimada declarando que la actora tiene derecho a la prestación de jubilación parcial solicitada. Contra dicha sentencia se interpuso recurso de suplicación por la parte de la Seguridad Social.
El Tribunal Superior de Justicia competente tuvo ocasión de resolver un caso semejante al de autos, analizando los requisitos de edad y antigüedad de la allí peticionaria, señalando que pese a que la recurrente sostiene que la trabajadora demandante debía tener la citada antigüedad en la empresa mediante un contrato de trabajo a jornada completa, lo cierto es que la normativa no exige que estos dos requisitos (antigüedad en la empresa y vida laboral) se reúnan en virtud de una prestación de servicios a jornada completa.
La solución jurídicamente ajustada a derecho es la contenida en la sentencia de instancia, al entender que la actora reúne los requisitos exigidos para el acceso a la jubilación parcial. La norma no exige que la antigüedad en la empresa sea en su totalidad a jornada completa. Es cierto que podrían darse los supuestos hipotéticos de un claro de fraude de ley, en caso de que la contratación a tiempo completo se hubiera realizado con la única finalidad de poder superar el requisito que impedía el acceso a la jubilación parcial. Pero, sin perjuicio de que el fraude no puede suponerse, sino que ha de acreditarse, este no es el caso ahora enjuiciado, ni mínimamente puede intuirse.
Por todo ello, existen elementales razones de seguridad jurídica para mantener en el presente caso esta línea argumental, por lo que procede la desestimación del recurso interpuesto contra el fallo de instancia.
Fuente: Invertia
miércoles, 21 de febrero de 2018
La verdad sobre el auge exportador de la economía gallega
Vamos a descubrir los secretos del tirón exportador en la economía gallega con este gran articulo de la Voz de Galicia.
Tal y como estaba previsto, Galicia ha vuelto a batir un nuevo récord exportador. Según el último balance hecho público por el Ministerio de Economía, que cierra los datos del 2017, las empresas de la comunidad exportaron el pasado año mercancía al extranjero por valor de 21.676,3 millones de euros, un 8,2 % más que en el ejercicio anterior. Las exportaciones gallegas ya suponen el 7,8 % de las españolas, dos puntos por encima de lo que pesa el PIB de la comunidad en el Estado.
Tal y como estaba previsto, Galicia ha vuelto a batir un nuevo récord exportador. Según el último balance hecho público por el Ministerio de Economía, que cierra los datos del 2017, las empresas de la comunidad exportaron el pasado año mercancía al extranjero por valor de 21.676,3 millones de euros, un 8,2 % más que en el ejercicio anterior. Las exportaciones gallegas ya suponen el 7,8 % de las españolas, dos puntos por encima de lo que pesa el PIB de la comunidad en el Estado.
Productos de confección y coches
La cara y la cruz. La gran fortaleza del motor exportador gallego está alimentada, sobre todo, por las manufacturas de consumo, concretamente por el sector textil, gracias al protagonismo que ejerce la multinacional textil Inditex, que ha hecho que A Coruña se coloque en el podio de provincias exportadoras de España y sea, de hecho, la que mejor balanza comercial tiene en todo el Estado. Un hecho insólito, sobre todo si la comparamos con el tejido industrial y empresarial de otros territorios. Las exportaciones de la provincia coruñesa, según los datos difundidos por el Ministerio de Economía, representan casi el 51 % del total de Galicia. Mientras que las ventas al extranjero de las manufacturas de consumo han subido un 10,5 % respecto al 2016, las de la automoción han caído un 7,7 %. Es decir, el récord exportador de la comunidad gallega se produce a pesar del comportamiento diferencial negativo experimentado por un sector que, históricamente, gracias al tirón de PSA, ha sido uno de los grandes pilares exportadores gallegos. La Xunta también atribuye la subida de este negocio en el 2017 al mejor rendimiento de sectores como el naval, la metalurgia, el mueble o las industrias agroalimentarias.
El déficit en muchas empresas
Más negocios internacionalizados. En su análisis sobre lo ocurrido en el sector exterior en el 2017, el Gobierno gallego atribuye una parte de estas cifras tan satisfactorias a la mejora de la competitividad de las pymes. Pero lo cierto es que la comunidad gallega arrastra un considerable déficit de empresas con ventas en el extranjero. De hecho, en relación con el peso que tiene su economía en el conjunto del Estado, debería contar al menos con unas mil firmas exportadoras más. Aumentar esta base es uno de los objetivos que se ha marcado la Xunta en su estrategia de internacionalización, pero aún queda demasiado camino por recorrer. La última información del Barómetro Exportador de Galicia -que elabora periódicamente el Foro Económico de Galicia (FEG) - hizo que se encendieran las luces rojas: entre enero y septiembre del 2017, y respecto al mismo período del 2016, el número de empresas exportadoras había registrado un estancamiento. La comunidad apenas sumó 16 nuevas firmas, lo que suponía un crecimiento pírrico, de apenas el 0,3 %, insuficiente para corregir el déficit de más de mil nuevas compañías con negocio en el exterior.
Mayor diversidad geográfica
Mayor presencia en los BRIC. Otro de los desequilibrios que presenta el sector exterior gallego es que el 65 % de las transacciones se concentran en la UE. La Xunta destaca el aumento de las ventas a países como Argentina, y al resto de América Latina, pero la presencia de los productos gallegos en las grandes economías emergentes es residual. Se trata de gigantescos mercados como Brasil, Rusia, India o China, que son precisamente atractivos por las posibilidades que ofrecen por su tamaño. Para la comunidad gallega resulta importante ganar peso ahí porque supone que Galicia no compite en costes laborales, sino en innovación, en hacer algo distinto, de mayor valor. También ayudaría a contrarrestar el saldo comercial negativo que tiene Galicia con el resto de España, lo que no les sucede a Madrid ni a Cataluña.
Fuente: lavozdegalicia.es
martes, 13 de febrero de 2018
Guía para pedir un minipréstamo online hoy mismo
Aprende rapidamente como poder conseguir dinero a través de un minipréstamo online hoy mismo, en menos de 24 horas y sin dar explicaciones gracias a este articulo de larepublica.es.
A lo largo de la vida pueden surgir muchos gastos imprevistos. Facturas más altas de lo que nos esperábamos, averías en casa o en el coche o gastos médicos que no cubre nuestro seguro. Antes, lo normal era tratar de ahorrar en previsión de estas sorpresas. Aunque debido a la crisis y otros factores, resulta algo muy complicado. Por no decir que casi siempre es imposible tener dinero para ahorrar.
En tal caso, la solución puede ser pedir un minipréstamo en alguna de las muchas páginas que los ofrecen. Una ayuda que permite cubrir estos imprevistos. Aunque es importante saber cómo solicitarlos.
Antes siquiera de plantearte pedirlo, es fundamental que conozcas tu situación personal.
Si tienes problemas para llegar a final de mes siempre, puede que un minipréstamo no sea una solución. Deberás buscar formas de ajustar tus gastos, ya que los mini créditos solo te sirven para casos puntuales, no para cubrir los gastos normales del día a día.
Si ves que tienes una cierta liquidez, aunque llegues justo a finales, podrás plantearte pedir un crédito rápido en caso de imprevistos.
El número de empresas que ofrecen estos créditos no deja de aumentar. Esto en principio es una ventaja, ya que al haber tanta competencia puedes encontrar créditos en mejores condiciones.
Pero también se convierte en un problema si tienes que estar mirando y comparando todo lo que ofrece cada una.
Lo mejor es usar una web de mini préstamos en la que se analicen y ordenen las empresas según condiciones, plazos y cantidades. Así, solo tienes que entrar en la que más te interese y pedir el préstamo que quieres.
Los préstamos rápidos se denominan así precisamente porque los puedes pedir sin esfuerzo. No requieren de mucha documentación ni tienes que esperar para que te digan si se ha concedido. Muchas anuncian respuesta inmediata, y en unos minutos, como mucho al día siguiente, tienes el dinero ingresado en tu cuenta.
No obstante, debes tomar consciencia de que no es ningún regalo. Cierto es que hay promociones en las que el primer crédito no tiene gastos ni intereses. Pero esto no significa que no tengas que devolver el dinero. Además, debes cumplir los plazos porque un retraso hará que se incremente la cantidad que debes de forma bastante importante. Los intereses de demora son muy altos, pudiendo llegar a deber más en estos que en lo que se te prestó si alargas los pagos 3 o 4 días. Así que no te la juegues y paga la deuda a tiempo.
Los minicréditos se han convertido en una gran ayuda cuando surge un imprevisto, en especial ahora que la mayoría de familias no pueden destinar nada al ahorro. Incluso quienes pueden hacerlo, no esperan tener que gastarse lo que tienen guardado en algo que no sea darse un capricho, como las merecidas vacaciones que todo el mundo desea tener.
Gracias a ellos puedes afrontar el pago de una factura sorpresa o arreglar una avería sin tener que esperar a cobrar la nómina, que por otro lado suele estar gastada casi antes de que llegue.
Los gastos corrientes de luz, seguros, comida, etc se encargan de hacer buena cuenta de ello. Así que si algo llega sin esperarlo, posiblemente la única opción será recurrir a los minicréditos.
Aunque muy importante saber encontrar el adecuado y no retrasarte con el pago. De lo contrario, el resultado será bastante pero que al principio.
Fuente: larepublica
A lo largo de la vida pueden surgir muchos gastos imprevistos. Facturas más altas de lo que nos esperábamos, averías en casa o en el coche o gastos médicos que no cubre nuestro seguro. Antes, lo normal era tratar de ahorrar en previsión de estas sorpresas. Aunque debido a la crisis y otros factores, resulta algo muy complicado. Por no decir que casi siempre es imposible tener dinero para ahorrar.
En tal caso, la solución puede ser pedir un minipréstamo en alguna de las muchas páginas que los ofrecen. Una ayuda que permite cubrir estos imprevistos. Aunque es importante saber cómo solicitarlos.
Analiza tu situación
Antes siquiera de plantearte pedirlo, es fundamental que conozcas tu situación personal.
Si tienes problemas para llegar a final de mes siempre, puede que un minipréstamo no sea una solución. Deberás buscar formas de ajustar tus gastos, ya que los mini créditos solo te sirven para casos puntuales, no para cubrir los gastos normales del día a día.
Si ves que tienes una cierta liquidez, aunque llegues justo a finales, podrás plantearte pedir un crédito rápido en caso de imprevistos.
Compara distintas empresas
El número de empresas que ofrecen estos créditos no deja de aumentar. Esto en principio es una ventaja, ya que al haber tanta competencia puedes encontrar créditos en mejores condiciones.
Pero también se convierte en un problema si tienes que estar mirando y comparando todo lo que ofrece cada una.
Lo mejor es usar una web de mini préstamos en la que se analicen y ordenen las empresas según condiciones, plazos y cantidades. Así, solo tienes que entrar en la que más te interese y pedir el préstamo que quieres.
Sé consecuente
Los préstamos rápidos se denominan así precisamente porque los puedes pedir sin esfuerzo. No requieren de mucha documentación ni tienes que esperar para que te digan si se ha concedido. Muchas anuncian respuesta inmediata, y en unos minutos, como mucho al día siguiente, tienes el dinero ingresado en tu cuenta.
No obstante, debes tomar consciencia de que no es ningún regalo. Cierto es que hay promociones en las que el primer crédito no tiene gastos ni intereses. Pero esto no significa que no tengas que devolver el dinero. Además, debes cumplir los plazos porque un retraso hará que se incremente la cantidad que debes de forma bastante importante. Los intereses de demora son muy altos, pudiendo llegar a deber más en estos que en lo que se te prestó si alargas los pagos 3 o 4 días. Así que no te la juegues y paga la deuda a tiempo.
En resumen
Los minicréditos se han convertido en una gran ayuda cuando surge un imprevisto, en especial ahora que la mayoría de familias no pueden destinar nada al ahorro. Incluso quienes pueden hacerlo, no esperan tener que gastarse lo que tienen guardado en algo que no sea darse un capricho, como las merecidas vacaciones que todo el mundo desea tener.
Gracias a ellos puedes afrontar el pago de una factura sorpresa o arreglar una avería sin tener que esperar a cobrar la nómina, que por otro lado suele estar gastada casi antes de que llegue.
Los gastos corrientes de luz, seguros, comida, etc se encargan de hacer buena cuenta de ello. Así que si algo llega sin esperarlo, posiblemente la única opción será recurrir a los minicréditos.
Aunque muy importante saber encontrar el adecuado y no retrasarte con el pago. De lo contrario, el resultado será bastante pero que al principio.
Fuente: larepublica
lunes, 5 de febrero de 2018
La actividad económica de Europa en máximos históricos de doce años
Soplan vientos favorables para la economía de la zona euro como podemos ver en este reportaje de expansión:
La actividad económica de la zona euro ha marcado en enero su nivel máximo en doce años, según el índice PMI.
Concretamente, este indicador ha marcado al comienzo de año en los 58,8 puntos, su mayor nivel desde junio de 2006 y se ha situado por encima de la estimación inicial de 58,6 puntos, según IHS Markit,q ue elabora este informe a partir de las encuestas remitidas a un panel de más de 5.000 empresas pertenecientes al sector manufacturero y al sector servicios.
El índice compuesto lleva creciendo 55 meses consecutivos y en enero se ha visto impulsado por la entrada de nuevos pedidos y por la mayor creación de empleo desde 2000.
El estirón de la producción manufacturera superó el crecimiento delsector servicios. Por países,IHS Markit destaca que la actividad económica se ha expandido en todos los países analizados, aunque destaca el repunte de Francia, Alemania e Italia. En España, el crecimiento ha marcado su mayor tasa en seis meses.
Chris Williamson, chief business economist de IHS Markit, calcula que si continúa este ritmo de crecimiento el PIB del primer trimestre de la zona euro marcará un aumento del 1% intertrimestral, aunque sostiene "probablemente resulte más débil que dicha tasa, siguiendo la tendencia de las recientes publicaciones del PIB que muestran que las estimaciones preliminares de crecimiento serán revisadas posteriormente al alza". Además, indica que es de esperar, si se sigue este tendencia, "los responsables de la política monetaria establezcan una línea progresivamente más dura".
Fuente: expasion
La actividad económica de la zona euro ha marcado en enero su nivel máximo en doce años, según el índice PMI.
Concretamente, este indicador ha marcado al comienzo de año en los 58,8 puntos, su mayor nivel desde junio de 2006 y se ha situado por encima de la estimación inicial de 58,6 puntos, según IHS Markit,q ue elabora este informe a partir de las encuestas remitidas a un panel de más de 5.000 empresas pertenecientes al sector manufacturero y al sector servicios.
El índice compuesto lleva creciendo 55 meses consecutivos y en enero se ha visto impulsado por la entrada de nuevos pedidos y por la mayor creación de empleo desde 2000.
El estirón de la producción manufacturera superó el crecimiento delsector servicios. Por países,IHS Markit destaca que la actividad económica se ha expandido en todos los países analizados, aunque destaca el repunte de Francia, Alemania e Italia. En España, el crecimiento ha marcado su mayor tasa en seis meses.
Chris Williamson, chief business economist de IHS Markit, calcula que si continúa este ritmo de crecimiento el PIB del primer trimestre de la zona euro marcará un aumento del 1% intertrimestral, aunque sostiene "probablemente resulte más débil que dicha tasa, siguiendo la tendencia de las recientes publicaciones del PIB que muestran que las estimaciones preliminares de crecimiento serán revisadas posteriormente al alza". Además, indica que es de esperar, si se sigue este tendencia, "los responsables de la política monetaria establezcan una línea progresivamente más dura".
Fuente: expasion
lunes, 29 de enero de 2018
Los peligros de una economía que crece en desigualdad
Son muchos los peligros de un crecimiento desigual de la economía, en este articulo de ABC se nos explican muy bien todos ellos:
El debate sobre si el Producto Interior Bruto (PIB), la magnitud que mide el nivel de crecimiento, es la mejor manera de medir la salud económica de un país no es nuevo, pero parece especialmente vigente. Hace ya años que algunos economistas trabajan para lograr poner el foco en otra serie de indicadores relacionados con la equidad y la sostenibilidad. La sorpresa ha sido que esta semana, el Foro de Davos, una especie de cónclave donde se reúnen las personalidades políticas y económicas más importantes a nivel mundial, ha presentado un informe en el que denuncia que «décadas de priorizar el crecimiento económico por encima de la equidad social han conducido a unos niveles históricos de desigualdad de riqueza e ingresos», a lo que apostilla que «los Gobiernos han perdido la oportunidad de entrar en un círculo virtuoso donde el crecimiento hubiera permitido incluir a más personas sin ejercer presión sobre el medio ambiente o sin que esto implicara una carga para las futuras generaciones».
Más allá de los discursos y las frases grandilocuentes, el Foro de Davos ha puesto a sus técnicos a trabajar y ha elaborado el Índice de Desarrollo Inclusivo (IDI) 2018, que es de donde se extraen las anteriores conclusiones. La cuestión de fondo es que el PIB, el mantra que guía todas las políticas en todos los países, mide la producción actual de bienes y servicios, pero no en qué medida estos contribuyen al progreso socioeconómico general que se manifiesta en las rentas medias por hogar, las oportunidades de empleo, la seguridad económica y, en definitiva, la calidad de vida.
El Índice de Desarrollo Inclusivo es una evaluación anual que mide el desempeño de 103 países en 11 áreas de progreso económico distintas del PIB y mesura la gestión sostenible de los recursos naturales y financieros basándose en el crecimiento, el desarrollo, la inclusión y la equidad intergeneracional.
De este modo, y según el Índice de este año, en los últimos cinco ejercicios las 29 economías avanzadas han bajado su nota en inclusión, que se mide por las rentas medias por hogar, la pobreza y la desigualdad de riqueza e ingresos, a pesar de aumentar su crecimiento y desarrollo por encima del 3%, variables estas que se basan en el PIB per cápita, la productividad laboral, el empleo y la esperanza de vida sana. Por contra, en el mismo periodo tan solo 12 de las 29 economías avanzadas tuvieron éxito a la hora de reducir la pobreza, y solo ocho experimentaron un descenso de la desigualdad de ingresos.
El modelo nórdico
Como no les cabrá duda a esta altura de la lectura de este artículo las economías que sacan mejor nota en inclusión son las de los páises nórdicos, Luxemburgo y Suiza. Todo un clásico que hace pensar seriamente si los avances en materia de crecimiento económico que se están produciendo desde hace unos años en algunos países, entre otros el nuestro, están sirviendo para reducir la pobreza y la desigualdad.
Y por si lo anterior fuera poco, el citado informe ha detectado que tanto los países ricos como los pobres están teniendo serios problemas para proteger a las futuras generaciones. Esto es consecuencia de que el pilar de la equidad intergeneracional y sostenbilidad del índice (que tiene en cuenta la deuda pública, la intensidad del carbono en el PIB, la dependencia y el ahorro neto ajustado) ha empeorado en las economías de rentas más altas, medias y bajas desde 2012 y ha mejorado ligeramente en las economías más avanzadas.
Así, Noruega es la economía avanzada más inclusiva del mundo en 2018. El país de los renos y los fiordos ocupa el segundo puesto global en equidad intergeneracional y el tercero en los otros pilares del índice, que son el crecimento y desarrollo y la inclusión.Junto a Noruega están también Dinamarca y Suecia, a los que se unen países como Luxemburgo y Suiza. Entre los diez primeros a nivel mundial solo consigue un puesto Australia, el octavo, y Nueva Zelanda, el noveno. De las economías del grupo de los siete países más industrializados del mundo (el G-7), Alemania es la mejor posicionada, seguida de Canadá (17), Francia (18), Reino Unido (21), Estados Unidos (23),Japón (24) e Italia (27).
EE.UU. versus Francia
Otra cosa que se desprende de la estadística del Foro de Davos es que en muchos países existe una marcada diferencia entre pilares individuales ya que, por ejemplo, Estados Unidos ocupa la posición 10 de 29 para Crecimiento y desarrollo, pero la 28 en inclusión y la 26 en equidad intergeneracional, y de ahí las enormes desigualdades sociales que se dan en la primera economía del mundo, en la que conviven perfectamente los hombres y mujeres más ricos del planeta con calles de ciudades de fama planetaria llenas de mendigos muriéndose de frío y hambre.
Uno de los casos opuestos a Estados Unidos es el de Francia, país que no sale tan bien parada en crecimiento y desarrollo (21 de 29) pero ocupa el puesto número 12 para inclusión, a lo que se añade que el puesto que ocupa en equidad intergeneracional (24) sugiere que podría estar acumulando problemas de cara al futuro.
Seis economías europeas emergentes se sitúan entre los 10 primeros puestos en clasificación de las economías emergentes: Lituania (1), Hungría (2), Letonia (4), Polonia (5), Croacia (7) y Rumanía (10). Estos países puntúan bien en Crecimiento y Desarrollo gracias a su pertenencia a la Unión Europea, además de en los indicadores de Inclusión ya que la calidad media de vida aumentó y la desigualdad de riqueza se redujo considerablemente. Latinoamérica también presenta buenos resultados con tres países entre los diez primeros: Panamá (6), Uruguay (8) yChile (9).
En los BRICS la situación es más desigual ya que la Federación Rusa está en el puesto 19, seguida de China (26), Brasil (37), India (62) y Sudáfrica (69). El punto débil de China, según los autores del informe, es que tiene un rendimiento muy pobre en inclusión, pese al buen comportamiento registrado en crecimiento económico y de productividad laboral.
Con estos datos Richard Samans, director general y responsable de Agenda Global del Foro Económico Mundial, ha asegurado que «cuando se mide en función del PIB, el crecimiento económico se entiende mejor como medida del rendimiento nacional, pero el resultado que las sociedades esperan es un progreso amplio y sostenible de su calidad de vida. Los legisladores necesitan un nuevo tablero de mandos centrado en este objetivo de forma más específica, lo que podría ayudarles a prestar más atención a aspectos estructurales e institucionales de las políticas económicas que son importantes para difundir la prosperidad y las oportunidades, y asegurarse de que estas se conservan para las generaciones futuras».
Mala posición
¿Y cómo sale España en el Índice de Desarrollo Inclusivo 2018? Pues solo regular ya que ha obtenido una clasifiación de 26 sobre 30 y, lo que es más preocupante, en los últimos 5 años ha perdido un 6,5% de puntuación en este índice. En esta línea también se manifestó esta semana el Rey en su primer discurso een Davos. «a mejora de los datos macro en España no sólo debe conducir a una lucha efectiva contra el desempleo, sino también contribuir a reducir las diferencias económicas y la desigualdad social para favorecer la indispensable cohesión social con un crecimiento económico más inclusivo», aseguró Don Felipe, en un foro que ha servido para reivindicar la inevitabilidad de un mundo globa... pero equilibrado.
Fuente: abc
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